浅析企业中的行政管理及改进思路.docVIP

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  • 2019-10-18 发布于广东
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浅析企业中的行政管理及改进思路 摘要:为了提高企业的管理水平,采用科学的行政管理模式,为企业内部各部门提供服务平台,本文概述了企业行政管理的概念,介绍了企业管理的组织机构,分析了我国企业行政管理的改进思路。 关键词: 现代企业; 行政管理; 管理制度 1 企业行政管理概述 企业行政管理是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案, 在企业中有着管理、服务、协调的三大功能。在管理上,在处理好公司日常事务, 确保公司顺利运行的同时全盘考虑公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设, 为高层决策提供参考; 在服务上, 为企业各个部门的运转提供后勤服务; 在协调上, 实现纵横两个方向的沟通, 即实现公司不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。企业行政管理学与其他学科相区别正在于它特殊的研究对象—企业行政事务, 其根本目的在于探讨企业行政管理的客观规律, 实现企业行政管理的科学化, 促进企业行政效率的提高。企业的行政管理具有以下特点: 1.1 非独立性 企业的行政管理本身并不是企业的目的所在。企业行政管理服务于企业, 根本目的在于通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。通过充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源, 调动广大员工的积极性、主动性和创造性, 提高企业的经济效益, 加快企业的发展。 1.2 实际性 企业行政管理工作比政府机关的

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