市中心医院三季度工作总结.docxVIP

市中心医院2013年度前三季度工作汇报 一、2013年前三个季度主要工作 （一）医院发展取得历史突破 一是成立湖北医药学院第五临床学院。配合湖北医药学院党 委完成了临床学院领导班子成员的推荐考核工作，已成功招收了 227名新生，实现了我院向临床教学型医院的转型。二是筹建随 州普爱医疗联合体。根据省卫计委、市委、市政府及市卫生局工 作部署，我院牵头组建了随州普爱医疗联合体，现已完成前期准 备工作，目前全市共有34家乡镇以上医疗机构自愿加入。三是 与意大利罗马圣菲利普纳里医院缔结为友好医院。通过举行挂牌 仪式、签署合作协议、聘请客座教授等方式，促进了对外交流合 作，为提高我院科研及学术水平奠定了良好基础。四是基本建设 加速推进。成功举办了随州市中心医院新院开工奠基及随州市精 神病医院、随州市精神卫生中心揭牌仪式，标志着我院一院三区 战略格局初步形成。五是实施药品集中配送管理。在市委市政府 支持下，我院与国药控股集团湖北有限公司、九州通医药有限公 司、人福医药湖北有限公司、上药科园新海医药湖北有限公司签 订了药品集中配送协议，规范了药品采购程序，减少流通环节， 降低交易价格。六是业务指标再创新高。截止到9月，共完成门、 急诊88. 86万人次;住诊3. 7万人次;分别比上年同期增长9. 87% 和10. 11%;业务收入3.65亿元，比上年同期增长10.7%。七是 多项工作受到表彰。医院先后被授予“全省医政医管工作先进单 位”、“湖北省消费者满意单位”、“2012年度责任目标考核最佳 单位”、“湖北省医院感染控制工作先进集体”等荣誉称号。 （二）质量安全管理再上台阶 一是扎实开展管理整改。针对2012年“三好一满意”、“医 疗质量荆楚行”、“百日医疗安全专项整治”等各类督导检查中存 在的薄弱环节，加强整改措施。院领导带队先后对11个临床科 室进行了行政查房，坚持以问题为导向，加大督导检查力度，先 后顺利通过了省卫生厅消化内镜、肿瘤放疗质控检查及血液净化 专科护士培训基地现场评审。二是备战“三甲”管理评审。严格 按照《三级甲等医院评审标准实施细则》，修订了科室质量与缺 陷管理考核标准，落实目标责任，认真开展自查自评工作，为“三 甲”医院评审达标奠定了坚实基础。三是强化医疗安全管理。加 强抗生素使用分级管理；严格控制药占比；成立了静脉输液配置 中心；严格落实科主任负责制及责任追究制，加大对高风险科室 的监管力度，有效防范了重大医疗事故和医疗纠纷；广泛开展业 务技能培训，医院代表队在全市临床诊断学知识竞赛中荣获团体 第一名。四是改善护理服务质量。推进优质护理服务示范工程， 实行护理分级培训考核，加强三级护理质量管理及重点护理质量 监控，率先开展护理“品管圈”管理。继续开展“十佳护士”、 “优胜科室”及“护理服务之星”评选表彰活动，实行激励和奖 惩机制，提升了护理人员整体素质及服务水平。五是加强H7N9 禽流感防控工作。认真执行传染病首诊负责制及网络直报制度， 启动防控预案，对高危区工作人员进行防控知识培训，做好防控 物资储备，有效预防和控制了院内感染发生。六是优化医疗服务 流程。对门诊所有科室实行一条龙管理，规范专家门诊设置，落 实临床路径管理；改善导医导诊、挂号收费、餐饮配送、陪检陪 护等服务模式；成立120紧急救援调度指挥中心，提高了急救效 率和应急处置能力。 （三）学科人才建设稳步推进 一是加快学科建设步伐。合理调配医疗资源，改、扩建了重 症医学科、儿科ICU、血液内科等病区，有效缓解了患者医疗需 求；积极组织心血管内科、普外科、康复医学科、老年病专科申 报省级临床重点专科。二是加强人才梯队建设。加强人才梯队建 设。大力实施“112”医学人才工程及“百强科技人才工程”。加 强临床领军人才和学科带头人的引进和培养，签署意向性协议 13份，引进硕士研究生12名，博士研究生1名，招聘医疗本科 生15名、护理本科生14名充实到临床一线。三是抓好科研教学 管理。修订了《随州市中心医院科研教学管理若干规定》，鼓励 新业务新技术的开展。医务人员共发表论文30篇，批准立项新 技术项目28项；加强医学继续教育。选送技术骨干到上级医院 进修38人次，外出短期培训10次。接纳进修生40人次、高等 院校实习生30人次，主办、承办了各类管理培训班、学术联谊 活动5次；充分发挥了医院作为全市医疗、教学、科研中心的带 头作用。成功举办第五临床学院高校教师岗前培训班，加强医院 师资队伍建设，为开展临床教学工作奠定坚实基础。 （四）精神文明建设卓有成效 一是加强党风廉政建设。认真落实党风廉政责任制，扎实开 展主题为“坚持群众路线，争做清正表率，保障人民健康”的第十四个党风廉政宣教月活动。在全院开展廉政法规知识测试，向 中层以上干部家庭寄送“廉洁家庭倡议书”；组织