广州网电花都田心变电站工作方案.docxVIP

广州花都田心变电站照明改造方案 一业绩目标11万 1细分目标:220KV m心变电站外场照明改造 2灯具选型：9200 9700 2按时间细分目标 A） 6月中旬收集到花都出心变电站照明现状信息， B） 制定变电站照明改造项目方案，推动计划，争収立项.9月30 口前完成 3使用场所:变电站外场照明和高压配电室的照明。 二项目描述 1项目主管部门 花都供电局 2项目实施时间 2005年6月?2005年10月 3项目费用 生技费用 技改专项费用 4采购程:（生技费用） 站长报讣划…运行部专责处汇总-…运行主任审核——分管运行经理审批…-运行部 （技改专项费用） 站长报计划…运行部专责处汇总■■…运行主任审核……分管运行经理审批--7-8月报至广 州供电分公司生技部变电主管审核——广州供电分公司生技屮综合科主管审核 广州 供电分公司生技经理审批---花都供电分公司——运行部釆购 5回款流程 送货.■■…物资验收……物资收发票.■■…运行主任签字——分管运行经理签字.■■…物资经理 签字……财务签字?■…冋款排序 三三级网络 一级一一花都供电 刘毅忠经理 二级一一花都供电运行部董选昌主任、安监部邓杰雄主任 三级…■■花都供电变电站站长张小华及站内工作人员 四.细分项目过程及工作手段运作： 一级目标点. 作用：决定权 目的：决策购买. 一级目标分析：关注安全生产（价值点） 刘毅忠经理分析：