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- 2019-11-06 发布于广东
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广州农电统配工作方案
业绩目标:46万
1 .细分目标
24*17900=42 万
24*17900=42 万
240*170=4.4 万
4800统配
按吋间段细分目标.
12月份落实6110B统配计划.
9月份落实4800统配计划.
按使用岗位及产品细分目标.
6110B用于供电所大而积抢修与工程施工.
4800用于各供电所夜间抢修、施工吋作为警示使用.
项目描述.
.项目主管部门一一广州农电总公司
.项目实施时间.
6110B统配一2005年4月至2005年12月
B . 4800统配一2005年4月至2005年9月
项目费用.
1 .广州供电分公司下拨的专项费用.(安监费用)
生计费用.
生产费用.
农网改造费用.
日常材料维护费用.
目采购程序
1 .安监费用
各供电所班长做计划一安全员一所长一各配营部安监部主任/安全员一农总安全专责
—安全生产副总审批一广州分公司安监部审批一返回广州农电总公司
生技费用.
各供电所报讣划一安全员一所长一各农电分公司安全专责一各农电分公司经理一广州 农电总公司安全专责一综合科主任一农总生产副总审批一农电总公司总经理
回款流程.
送货一安全专责验收一安全专责收发票一安全专责签字一生产副总签字一财务签字一 财务排序
二级网络.
一级一一农电总经理,农电副总经理(肖副总)
二级一一农电总公司安全员李泉生,综合科主任李主任,物资部主任,办事处人
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