6S管理和形象礼仪.ppt

6S管理和形象礼仪;一、工作中的不良现象 二、6S管理的内容和实施;一、工作中的不良现象;不良现象的影响 之一;不良现象的影响项 之二;不良现象的影响 之三;不良现象的影响 之四;不良现象的影响 之五;二、6S管理的内容;1、整理(SEIRI);① 办公区及仓库的物品 ② 办公桌、文件柜、物品架之物品 ③ 过期的表格、文件、资料 ④ 私人物品 ; 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示;① 个人的办公桌面、抽屉 ② 文件、档案分类、编号或颜色管理 ; 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、明亮的环境。;① 办公桌面紊乱、粉尘、水渍 ② 垃圾、废品 ③ 玻璃门窗; 任何时刻都维持高水准的整洁。; 消除危险源，减少公害污染，防止工作场所意外发生，使生命、财产免受损失; 每位成员养成良好的习惯和追求整洁的自律精神，并按规则做事。培养主动积极的精神;形象礼仪;一、仪容、穿着与姿势; ;脸：洁净.女性施粉适度，不留痕迹。脖子：不戴项链或其他饰物手：洁净。指甲整齐，不留长指甲。不涂指甲油，不戴订婚、结婚戒指以外的戒指帽子：整洁、端正，颜色与形状符合己的年龄与身份; ;胸饰与女性服装：胸卡、徽章佩带端正，不要佩带与工作无关的胸饰。胸部不宜袒露。服装整洁无皱。穿职业化服装，不穿时装、艳装、晚装、休闲