作业许可 管理.pptVIP

作业许可管理（PTW） 主要内容 1.作业许可的必要性 2.作业许可管理原则 3.作业许可管理职责 4.作业许可管理范围 5.作业许可管理流程 6.作业许可票证管理 7.作业许可应用推行 一、作业许可的必要性 国家法律法规的要求。 《安全生产法》 危险作业的规定。 《民法通则》 特殊侵权民事责任。 《刑法》 重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪。 国际石油公司通行惯例。 目前中国石油的现状。 “走出去”战略的需要，国际市场招投标的必要条件。 HSE管理体系运行要素。 5.5.5作业许可。 控制关键活动和任务。 控制风险，预防事故。 一种现场安全管理程序（制度）。 一种风险管理的工具。 二、作业许可管理原则 选择更安全的方式。 程序不可逾越。 直线责任和属地管理。 授权不授责。 现场确认。 有效沟通。 工作前安全分析必做。 转化原则。 分级原则。 直线管理部门组织推行、培训、监督和审核。 安全部门对程序的执行提供咨询、支持和审核。 员工接受作业许可培训，执行作业许可程序，参与作业许可审核，并提出改进建议。 新的变化 原来：专业人员审批业务，安全人员审查安全，业务许可与安全许可相分离。现在：没有提出安全人员审批要求，一项作业统一由一名直线管理人审批完毕。 原来：作业（许可）进行分级，实行分级审批,如动火作业、高处作业等。现在：没有对作业分级，也不实行分级审批，而是根据现场风险评估结