毕业论文纺织业集群竞争力分析文献综述模版.docVIP

文献综述 摘 要：在经济全球化和经济区域化的两大趋势背景下，产业集群作为一种普遍存在的经济现象已受到理论界和实践界的关注。国际经验表明，产业集群是激烈的全球产业竞争的产物，是国家和地区回应全球化挑战的必由之路。美国有些机构与媒体甚至认为：“中国制造”的成功秘诀就是产业集群。经过改革开放的20多年发展，浙江省已形成了一定规模的以传统产业为基础的产业集群，并成为浙江经济发展的新增长点。但随着国际间茧丝绸产业的快速转移和国内“东桑西移”战略的实施，历来素有“丝绸之府”美名的浙江省湖州市，作为传统支柱产业的丝绸却没有成为浙江产业集群中的明星集群，行业中突出的问题制约了湖州纺织业集群集聚效应的充分发挥，也使集群内企业难以健康成长。在新的形势下，如何规避湖州纺织业集群发展中“盛极而衰”的致命弱点，保持和提升湖州纺织产业集群的竞争力成为学者和政府关注的焦点。因而，通过GEM模型构建一个产业集群竞争力评价指标体系，从而对湖州纺织业集群竞争力状况进行研究分析具有较强的理论价值和现实意义。 关键词：纺织产业，产业集群竞争力，GEM模型 前言 丝绸作为湖州的传统支柱产业，长期以来一直在湖州经济社会发展中起着举足轻重的作用，也是农民增收、居民就业、出口创汇的重要途径。近年来，随着国际间茧丝绸产业的快速转移和国内“东桑西移”战略的实施，湖州丝绸行业发展面临新的严峻挑战。2009年浙江省湖州市把特色纺织业纳入湖州重点培育发展的六大特色产业之一，对纺织业的诸多细分产业进行了有针对性的“取舍”——重点培育发展真丝、羊绒、产业用化纤产品、家纺四大细分产业，以此带动纺织业的整体转型升级,取得了令人瞩目的成效。但随着国际间茧丝绸产业的快速转移和国内“东桑西移”战略的实施，行业中突出的问题制约了湖州市纺织业集群集聚效应的充分发挥，也使集群内企业难以健康成长，湖州纺织产业集群品牌的竞争优势难以发挥。因而，科学地分析与评价湖州丝绸产业集群的竞争力, 对增强集群的规模效应和聚集效应, 提升湖州丝绸业集群的整体竞争优势, 实现集群内企业持续健康发展, 具有重要的现实意义。 主题 产业集群是在特定技术、资源、市场条件下历史演变的产物, 是企业竞争优势和创新优势的重要组织保证和区域经济发展的动力源泉。国际经验表明，产业集群是激烈的全球产业竞争的产物，是国家和地区回应全球化挑战的必由之路。美国有些机构与媒体甚至认为：“中国制造”的成功秘诀就是产业集群。“浙江制造”就是“中国制造”的一个缩影：绍兴轻纺、海宁皮革、温州皮鞋、永康五金、柳市的低压电器、嵊州领带、诸暨袜业，星罗期布，各具特色。但在提及浙江的产业集群时，鲜少有人提及“湖州丝绸”。国内外发展经验已证明“纺织服装业的产业集群是纺织服装行业的突出特征。所以，走产业集群发展道路，创建集群品牌，打造丝绸特色名城已是湖州丝绸业迫在眉睫的问题。 一、国外对产业集群竞争力的研究 迈克尔·波特（1998）的“钻石模型”，从定性的角度，以国家为研究对象评价产业集群竞争力。认为如果将一个集群看作一个整体其竞争力取决于相互关联的六个因素：1.要素条件，产业集群必备的竞争要素；2.需求条件，即市场对该产业所提供的产品或服务的需求如何；3.相关产业和支持产业，判断产业是否具备国际竞争力；4.企业战略、结构和竞争，指支配企业如何创建、组织与管理的国内条件，以及该国的国内竞争性质；5.机遇作用，偶然性事件和机会也会对地区竞争优势产生影响；6.政府作用，政府可以通过政策调节来创造竞争优势。这六个因素相互作用形成了产业集群竞争力。 加拿大学者Padmore 和Gibson （1998）对钻石模型进行了改进， 提出了GEM 模型。GEM 模型确定了影响区域产业集群竞争力的6 大因素， 包括“资源”、“设施”、“供应商和相关辅助产业”、“企业的结构战略和竞争”、“本地市场”、“外部市场”。该模型从定量的角度，以企业集群为研究视角分析区域产业竞争力。优点在于把握产业集群的关键症状，并提供解决这些症状的分析框架。 二、国内对产业集群竞争力的评价 （一）对产业集群竞争力来源的研究 魏守华(2002)构造了产业集群竞争力的来源机制，把企业集群的竞争优势区分为两大类，一类是基于直接经济要素的竞争优势，另一类是基于集群创新系统的优势，并通过实例进行了论证:低成本优势和区位品牌优势来源于外部经济机制的作用，价值链分工和市场议价优势来源于合作机制的作用，技术垄断和产品技术差异化优势来源于技术创新和扩散机制的作用。 金祥荣（2002）从企业内部分工的外部化和社会化来解释企业集群优势形成的原因。认为企业集群导致专业化“块状经济”的形成，在块状经济中，由于中间产品的转移成本很低，分工的精细化以及资产专用性的提高带