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;Contents;;Hot Tip：成本性态研究;成本性态分类;Hot Tip：变动成本（Variable Costs） Y =bX;Hot Tip：变动成本----相关范围;Hot Tip：固定成本（Fixed Cost）  Y =a;Hot Tip：固定成本（Fixed Cost）  Y =a;Hot Tip：混合成本 Y =a+bX;成本性态分析下的总成本;;Hot Tip：成本、业务量和利润—BEP分析;Hot Tip：BEP分析的基本假设;;例1.假设企业生产A产品，单位售价60元，单位变动成本是38元，每月的固定成本是8000元，本月预计可销售3000件产品，则企业当月的利润预计为多少？ ;本量利方程式的转化形式;;例2.假设企业生产A产品，单位售价60元，单位变动成本是38元，预计当期销售3000件请计算当期该产品的单位边际贡献和边际贡献总额是多少？ 据上例，计算该产品的边际贡献率和变动成本率。 ;;盈亏临界点：是使企业达到保本状态时的业务量。也称保本点。 盈亏临界分析是本量利分析的延展，目的是进一步掌握企业的利润结构和经营业绩。 表现形式：保本销售量保本销售额。 ;;例：某公司经营一种新型电脑软件，当销售量在1500件之内时，据以往经验，其固定成本总额为12 000元，每个软件的变动成本为70元，销售单价为120元。那么该公司销售多少这样的软件才能保本？此时的销售额是？ ;;例：公司准备在计划期间生产和销售甲、乙、丙三种产品（假定产销平衡）。其固定成本总额为66 000元，三种产品的销售量、销售单价、单位变动成本的有关资料如表所示。 ; ;盈亏临界图的内涵 1.BEP不变，业务量越大，实现的利润越多或亏损越少； 2.业务量一定，BEP越高，企业实现利润越少； 3.销售收入一定，BEP的高低取决于固定成本的高低和单位变动成本的大小； 4.总成本确定，BEP的高低受单位售价的影响。;安全边际：是指盈亏临界点销售量与预计销售量之间的差额。 经济含义：评价企业经营安全度的指标。安全边际越大，企业经营越安全。可以确知现有的业务量再降低多少企业就从盈利状态转入亏损状态。 ;基本公式 1.安全边际 = 实际（预计）销售量 – 盈亏临界点销售量 2.安全边际额 =实际（预计）销售额 – 盈亏临界点销售 额 3.安全边际率 = 安全边际业务量/ 正常业务量×100% 4.安全边际率+盈亏临界点作业率 = 1;;单价变动对盈亏临界点的影响 单位变动成本变动对盈亏临界点的影响 固定成本变动盈亏临界点的影响 销量变动对盈亏临界点的影响 多因素同时变动对盈亏临界点的影响;例：某公司只生产一种产品，单价为16元，单位变动成本为12元，固定成本为18 000元，2012年预计销售量为8 000件。 要求：（1）计算2012年的盈亏临界点。 （2）若市场价格提高20%。计算2012年的盈亏临界点。 （3）若企业单位变动成本减少10% （4）若企业固定成本增加15% （5）若预计销量减少18% ;单价变动对利润的影响 单位变动成本变动对利润的影响 固定成本变动利润的影响 销量变动对利润的影响 多因素同时变动对利润的影响;例：某公司只生产一种产品，单价为16元，单位变动成本为12元，固定成本为18 000元，2012年预计销售量为8 000件。 要求：（1）计算2012年的预计利润。 （2）若市场价格提高20%。计算2012年的预计利润。 （3）若企业单位变动成本减少10% ？ （4）若企业固定成本增加15%？ （5）若预计销量减少18%？ ;例：某公司只生产一种产品，1月销量为18 000件，每件售价为180元，单位变动成本为130元，固定成本为540 000元，该公司计划2月份在1月份的基础上实现利润增长30%的目标， 要求：试计算公司可以采取何种措施实现该目标？;;Hot Tip：敏感分析;Hot Tip：敏感分析 之有关变量下限临界值确定及分析;Hot Tip：敏感分析