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;财务管理; 课程简介; 教学内容;《财务管理学》课程结构; 授 课 教 材; 参考书目;⒈ 今日财会在线 2. 财务经济网 3. 华尔街日报 4. / 美国证券管理委员会;第一章 总论;教学目的：本章主要学习企业财务管理的基本原理。 教学要求： 学习本章要掌握财务管理的概念、目标、原则、方法等基本理论问题。 通过本章学习要求对财务管理有一个总括的认识，以便为学习以后各章奠定基础。;财务管理的概念 财务活动和财务关系 财务管理的目标;教学内容;第一节 财务管理的概念;一、企业财务活动;工业企业经济活动与会计要素图示;企业财务活动包括： 筹资活动 投资活动 经营活动 利润及其分配活动 ;1.筹资活动——资金来源;2.投资活动;3.经营活动;4.利润及其分配活动;①收入-成本费用-流转税=营业利润 营业利润（内部）+投资净收益（外部）+营 业外收支净额=利润总额； ②利润总额-所得税=税后净利； ③税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润； ④可供分配的利润-向投资者分配的利润=未分配利润； 广义分配，指收入和利润的分配，即①②③④； 狭义分配，仅指利润的分配，即②③④;二、企业财务关系;财务关系分析;三、财务管理概念;四、财务管理的发展;五、企业财务管理的特点;第二节 财务管理的目标; 企业的总体目标 最大限度地满足人民物质和文化生活的需要。 以最小的投入，实现经济效益最大化。 ;一、财务管理目标的概念;二、财务管理目标的基本特点;三、财务管理的整体目标;2.利润最大化;3.每股利润最大化;4.股东财富大化;5.企业价值最大化;若各年现金流量相等，上式简化为： ;在i不变时，FCF越大，则企业价值越大 在FCF不变时， i 越大，则企业价值越小 企业的总价值与预期的报酬成正比，与预期的风险成反比;企业价值最大化的优点;四、财务管理的从属目标;五、财务管理的分部目标;2.投资管理目标;3.营运资金管理目标;4.利润及其分配管理;六、利益相关者的冲突与协调;（二）所有者与债权人的矛盾与协调 矛盾：所有者可能未经债权???的同意，要求经营者投资于比债权人预计风险更高的项目；要求经营者发行或举借新债，致使旧债券或老债的价值降低。 协调措施：限制性借款；收回借款或不再借款 （债权人很被动） ;影响 企业 选择财务 管理 目标 的因 素;第三节 财务管理的原则与环境;原则 1.系统原则;2.平衡原则;3.弹性原则;4.比例原则;5.优化原则;; 法律环境（组织法规；财务法规；税收法规?） ——会计与财务的法规比较; 金融环境（金融市场、金融机构、利率） ——利率种类与决定因素P61; ;一、财务预测方法;二、财务决策方法; 三、财务计划方法;四、财务控制方法;五、财务分析方法;方法1：因素分析法（连环替代法） 假设任意乘法模型： Z=A B C 基期因素指标： Z0=A0 B0 C0 报告期因素指标： Z1=A1 B1 C1 计算两项指标差异： Z1 — Z0 = A1 B1 C1 — A0 B0 C0 各因素变动对总体差异的影响： A变动对差异的影响： A1 B0 C0 — A0 B0 C0 B变动对差异的影响： A1 B1 C0 — A1 B0 C0 C变动对差异的影响： A1 B1 C1 — A1 B1 C0;应遵循的分析顺序： 先分析数量指标，后分析质量指标； 先分析主观因素，后分析客观因素； 先分析主要因素，后分析次要因素； 先分析内部因素，后分析外部因素。;例1：某单位去年用水120吨，单价5元/吨；今年用水110吨，单价6元/吨。请对水费的影响因素进行分析。;方法2：概率分析法;例2：某高科技公司有一项科研任务需要进行大量的运算工作，具体有以下方案： 向东方公司租赁电脑，每月租金5000元，时间不限； 向红豆公司租赁电脑，每月租金1000元，使用费50元/小时； 委托电子计算中心代为运算，80元/小时，无租金。应如何选择？ ;使用时间及概率状况： 时间：40小时 80小时 100小时 150小时 概率： 0.1 0.2 0.4 0.3 ;方法3：动态比率法 例3;方法4：大中取小、小中取大 例4：某单位转运1000包水泥，每包价值50元，需在某地存放15天，如果露天存放，则遇小雨损失60%，下大雨损失90%；如果租用蓬布，每天租金400元，遇小雨损失10%，下大雨