财务管理理论培训知识.ppt

财务管理;教学目的;;君子爱财，取之有道 ;“道”的含义： 1、道德、道义 2、方向、方法、道理 ;教材及参考资料;财务管理学内容及其结构;第二部分 财务管理的内容 第一块 筹资管理(财务管理的起点) 包括：第3章 筹资决策 第4章 资本成本和资本结构 第二块 投资管理 包括：第5章 项目投资决策（ 内部长期投资） 第6章 证券投资决策（对外长期投资） ;第三块 营运资金管理 包括： 第7章 营运资金管理（流动资金管理） 第四块 资金的收回和分配管理(财务管理的终点) 包括： 第8章 收益分配管理 ;第三部分 财务预算与财务分析 包括： 第9章 财务预算 第10章 财务控制 第11章 财务分析 第四部分 特殊企业财务管理 包括： 第12章 财务困境决策 企业设立 、变更、终至、并购、重组、清算;第一章 财务管理总论;角色：钟镇涛，男，50岁 章小蕙，女，39岁 角色关系：夫妻 案例背景 1996年钟镇涛担保，章小蕙短期借款1540万，买了4607室等五处房产。章小蕙每年仅服装就花费50万，消费奢侈，而收入减少(钟镇涛家庭年收入约为100万). ; 1997年金融危机，楼市下跌，损失惨重。债权人以这些房产作为抵押，并没收了这些房产，但仍无法清偿借款利息，当时借款利率高达24%，所余本息已滚至2500万。2002年7月，法院判决钟镇涛公司破产。 ;启示一： 追逐暴利、风险失控 一般而言，房地产投资不应大于家庭年收入的6倍-7倍，钟镇涛家庭年收入约为100万，明显无法支持1500万的房地产投资。问题在于：追逐暴利致使风险失控。 万科王石称：获利20%以上的项目不做。 ;启示二： 投资流动性差的资产，变现能力不足 借款投资能产生财务杠杆利益，但也会产生财务风险，需要投资者的准确判断。房地产投资流动性差，在最困难时候不能立即变现，也不能挽救企业和止亏。 ;启示三： 浪费严重，财富不能积累 章小蕙每年仅服装就花费50万，消费奢化，而收入减少。这时做房地产投资，追逐一本万利，风险极大。 一般而言，家庭金融资产应大于家庭总资产的20%，资产负债比率应小于家庭总资产的50%，每月还贷额应小于收入的40%，同时留有3---12个月的生活费和还贷额。 ;启示四： 法律意识淡化，责任无法规避。 家庭财产与公司财产未能有效分离。;启示五： 不懂财务管理，不会理财。;第一节 财务管理的概念;二、企业财务活动及其财务管理内容;2.资金投资管理（企业投资引起的财务活动—财务活动重要中间环节） 企业投资活动主要有两个方面： （1）内部投资：固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资； （2）对外投资：直接投资、股票投资、债券投资、其他投资（金融衍生工具的投资） ;3.资金收回与分配（资金收回与分配的财务活动—财务活动的终点） 资金收回与分配活动主要包括： （1）营业收入管理； （2）税金与纳税筹划管理； （3）利润的构成、预测与计划管理。 （4）利润的构成及分配程序； （5）股利政策。 ;（三）企业财务管理的内容 p4;三、企业财务关系;2.企业与其所有者（投资者）之间的财务关系 （1）所有者的类型： ①国家 ②法人单位 ③个人 ④外商 （2）企业同其所有者之间的财务关系的实质——体现了所有权的性质，反映了经营权与和所有权之间的利益分配关系. ;3.企业同其债权人之间的财务关系 （1）企业为什么要向债权人借款？ （2）债权人类型： ①债券持有人 ②贷款机构（商业银行） ③商业信用提供者 ④单位或个人 （3）企业同其债权人之间的财务关系的实质——债务与债权关系. ; 4.企业与其被投资者（单位）之间的财务关系 (1)企业投资的类型 ①股权投资 ②直接投资 （2）企业同其被投资单位的财务关系的实质——体现所有权性质的投资与受资的关系。 ;5.企业与其债务人的财务关系 (1)企业进行债权投资的类型 ①购买