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绩效管理制度「全文」 　　 　　所谓绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效下面是小编整理的绩效管理制度欢迎大家参考 　　 　　绩效管理制度 　　 　　一、总则 　　 　　为规范公司对员工的考察与评价特制定本制度 　　 　　二、绩效考核目的： 　　 　　1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制 　　 　　2、通过绩效指标体系的设计、考核使员工明确工作重点追求工作成果实现公司目标 　　 　　3、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估肯定成绩发现问题为下一阶段工作的绩效改进做好准备 　　 　　4、通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配树立以业绩为导向的绩效文化 　　 　　5、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据三、 　　 　　四、绩效考核原则： 　　 　　1、基本原则：客观、公正、公开、公平 　　 　　2、以岗位职责为主要导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成即“人与标准比” 　　 　　3、要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性; 　　 　　4、主管对下属的绩效表现负直接责任下属的成绩就是主管的成绩主管应通