中小公司仓库的管理制度.docVIP

中小公司仓库的管理制度 　　 　　一、目的 　　 　　为加强公司仓库管理促使仓库高效有序运作规范仓库人员岗位作业标准降低库存占用资金杜绝财产损失制定本制度 　　 　　二、适用范围 　　 　　公司货品仓库 　　 　　三、入库 　　 　　1、货物进仓仓库员工检查实收数量、送货单、采购单三数是否一致仔细核对订单物品料号、名称、规格型号、数量、检查附带文件且需按照至少20%的比例抽检货物质量及性能若货物数量较少均需要开箱检查 　　 　　2、按规定当天填写入库单注明品名、规格、数量等由仓务主管、仓管员共同确认签字当天内更新仓库电子台账 　　 　　3、严禁无订单收货因紧急需求、人员外出等特殊情况需请示上级获得同意后变通办理但订单必须在1个工作日内补交 　　 　　4、若仓库员工收货后发现实收数量少于订单送货数量当天内反馈给公司上级并按实收数量办理入库手续严禁事先办理入库事后补货的现象严禁超订单收货对于多收货物需要与工厂方沟通确认并请示处理意见 　　 　　5、若抽检发现不合格产品需要将货品存放在不合格品专区严禁与正常货品混放需及时办理退货及补货事宜 　　 　　四、发货 　　 　　1、仓库员工根据销售订单需求发货接到订单后按照订单轻重缓急进行配货严格按照“先进先出”的原则及时通知快递员前来取件对于客户特殊需求需告知快递员 　　 　　2、仓库员工需准确对照订单信息进行配货对于