门店薪酬绩效考核制度适用杭州.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.71千字
  • 约 6页
  • 2019-11-07 发布于江苏
  • 举报
好健康医药连锁有限公司 门店各岗位薪酬绩效考核管理办法 本着以目标为牵引、以绩效为推动力的原则,建立好健康医药连锁直营门店系统薪酬激励机制,提高门店的经营效率,现对门店各岗位薪酬绩效管理标准规定如下: 适用范围:适用于好健康连锁药业所辖各门店。 门店各岗位员工薪酬分配及考核标准: 月固定预期收入=月基本工资+月浮动级差工资+月岗位绩效工资+月工龄工资+月组长补贴工资 1、月基本工资:员工保底任务工资,公司视经营管理情况,每年可进行适当调整。1.1标准如下: 岗位名称 店长 收银员 营业员 翻译 中医大夫 工资标准 1500元/月 1000元/月 1000元/月 1000元/月 1000元/月 1.2收银员、营业员、翻译、中医大夫保底任务工资核发考核依据如下: ——公式:月实发基本工资=基本工资标准额×兑现基本工资比例% ——保底任务达成率考核兑现标准: 考核指标 基本工资标准 保底销售任务达成率(x%) 兑现基本工资比例% 实际基本工资核算方式 保底任务达成率考核 1000元 x%<60% 70% 基本工资标准×70% 60%≤x%<80% 80% 基本工资标准×80% 80%≤x%≥100%(最高100%封顶) 100% 基本工资标准×100% 备注:阿里路店中医大夫月度设定基本任务量为3万,与基本工资挂钩,核算标准参照上表执行。 2、月浮动级差工资:公司根据地区不同、岗位设置

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档