《管理学原理》课件,第九章人员配备.pptVIP

第九章 人员配备 [学习目的] 1、理解人员配备的含义 2、了解人员配备的任务、程序和原则 3、掌握管理人员的选聘标准、考评的内容及培训方法 4、理解并掌握管理人员的选聘与考评的程序及方法 第一节 人员配备概述 一、人员配备的任务 1、物色合适的人选 2、促进组织结构功能的有效发挥 3、充分开发组织人力资源 二、人员配备的程序 （1）制定用人计划， （2）确定人员的来源（外部、内部） （3）对应招聘人员进行考查，确定备选人员 （4）确定人选，必要时进行上岗前培训 （5）将所定人选配置到合适岗位上 三、人员配备的原则 （一）经济效益原则 （二）任人唯贤原则 （三）因事择人原则 （四）量才使用原则 （五）程序化、规范化原则 案例分析 办公室主任老王、副主任老张，领导另4人工作，后增加一名副主任老赵。。。。