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- 2019-10-19 发布于江西
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构筑班站安全文化夯实安全生产基础
石油行业是高危行业,安全生产事关企业发展、稳定大局。安全文化管理就是由经验型、事后型的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质转变的现代安全管理方式,是安全管理发展的趋势。中国石油长庆油田分公司第三输油处从班站安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物态文化建设入手,深化安全文化管理,取得了良好的管理效果。本文就班站安全文化建设进行了探讨。
一、班站安全文化建设的背景
(一)以人为本为核心的科学发展观的提出和安全发展的战略形势,迫切需要加强安全文化建设
安全发展作为科学发展观的重要内容,已纳入我国现代化建设的总体战略目标。安全发展就是要把“以人为本”摆在更加突出的位置,坚持经济社会发展必须以安全为基础、前提和保障,建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身体健康得到切实保障的基础上。安全文化管理就是将企业安全文化的核心理念内化为员工安全行为的自觉,引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同个人前途、家庭利益紧密结合起来,使之对安全的理解、追求和把握同企业要达到的最终目标趋向一致,实现管理者和被管理者之间的“和谐管理”,杜绝和减少事故。
(二)班站安全文化是企业安全文化在基层的凝聚与升华,是企业安全文化的支
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