“量价分离”的模式下业主面临的五大风险.docxVIP

工程知识之 “量价分离”的模式下业主面临的五大风险 １施工管理经验的欠缺　　　 清单模式下的工程量都是由招标方提供的，业主或委托咨询机构提供工程量清单，业主在施工方案和施工工艺等微观管理方面必须具有足够的经验，但是我国中介机构专业化程度不是很髙，对工程管理知识欠缺，再加上编制人员的技术水平、责任心等问题，清单计价实行了“量价分离，风险共担”的原则，业主不但要承担工程量误差的风险，同时还要承担工程量清单补充风险和索赔风险。 　　实际上目前我国业主的工程管理水平欠缺，再则施工企业自身的素质与管理水平达不到实施清单计价管理规范的要求，我国的绝大多数施工企业是传统的自成体系的封闭管理模式，而且施工管理人员数量多，素质偏低，与现代化的工程项目管理要求差距较大。 ２现有的评标模式和评标能力的不足　　 　目前建设工程项目施工招标普遍采用的评标方法是百分制法。即在开标会结束后，由评标专家立即进行评标、定标。但由于对“成本价”的界定还处在探索中，在清单模式下，许多业主对如何运用综合评估法不熟悉。 　　评审最低投标价法评标原则办法的制定没有切实可行，对风险的合理承担认识也还不够。同时评标体制下评标时间也很紧迫，评价专家的经验与能力不足，在审查投标单位报价的时候，只看总价而不认真分析每项单价、施工方案的合理性，由于建筑市场僧多粥少，竞争激烈，如果报价过高，往往不能中标，浪费人力、财力、物力；如果报价过低