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- 2019-10-20 发布于江苏
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现代企业内部控制; 内部控制能够帮助我们绕过途中的陷阱,到达目的地。
----MOTOROLA总裁加利·吐克;内部控制是什么
内部控制怎么做
案例分析;企业内部控制理论的发展;什么是控制;什么是内部控制;控
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为
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案例分析;设计内部控制的总体思路;内部控制的设计原则;内部控制的设计步骤;内部控制的设计形式;;内部控制方法
组织控制
人事控制
风险评估
程序控制
实物控制
检查控制;
;人事控制; 风 险 识 别; 发生坏账
政府处罚
法律诉讼
成本超标
收入的减少
资产的毁损
竞争劣势
管理信息谬误
……; 政策
规章制度
流程
作业指导书
;
;实施监控;
监控方法;内部审计的定义
—国际内审协会(I I A)1999;
协助管理层评估公司风险
帮助管理层完善内部控制
;推进内控 防范风险; 内部审计的工作流程:;内部控制的局限;我国企业内部控制存在的问题;内部控制是什么
内部控制怎么做
案例分析;用coso报告的标准与评价方法看亚细亚的失败
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