ZB公司战略 规划.pptVIP

建筑企业五力竞争模型 ZB公司与主要竞争对手的实力比较 建筑行业存在的问题 入世对中国建筑业的影响 ZB公司外部环境因素ETOP评价结果2 ZB公司外部环境因素ETOP评价结果3 公司外部环境机会和威胁 公司设备状况 公司优势与劣势分析结论 备选战略汇总 战略评价结果 公司机会威胁优势劣势汇总 公司战略 公司战略实施的保障措施  组织结构建设 人力资源管理 市场营销策略 企业形象 核心技术 公司内部模拟市场 建设管理信息系统 企业文化建设 AHP 战略理论模型 战略选择模型 * ZB公司简介 ZB公司成立于二○○○年六月，原是浙江省水利厅下属企业，始建于一九六五年，二○○○年改制后，经建设部批准为国家一级资质施工企业。 主要业务为水利水电工程的施工，路桥、码头、市政、地基与基础、工民建等工程的施工。同时，公司还具有海外工程承包权和进出口经营权。 下属十五个分公司和一个国家一级试验室。 员工1970人： ●高级职称（包括高级技师）的46人； ●中级职称的129人； ●享受国务院特殊津贴专家1人，教授级高工2人； ●国家一级项目经理18人，二级项目经理39人； ●管理