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- 2019-11-06 发布于广东
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月度奖金分配方案
?以某企业奖金分配为例;
?、确定奖金分配比例
■部门奖金比例
总目录
H确定奖金分配比例
S表1
H建立奖金分配方案
困目标完成与奖金联系表
H建立部门绩效目标
逐绩效目标协议
逐计算
H目标完成与奖金联系表
需计算
8目标完成与奖金联系表
如以单位每月25——5号制订下月目标,并提交人力资源部门,1-10号总结上 月目标完成情况捉交
根据目标的完成情况发放奖金
如该单位有若干部门,根据各部门与企业战略口标相关联的程度决定各部门的奖 金比例。
将奖金比例按30%、25%、20%、15%、5%五个等级划分,根据不同部门对组织的 贡献来决定奖金比例 直接相关联的部门奖金等级高, 间接相关联的部门奖金等级低 选取六大评价耍素对各部门进行评定,通过六大评估要素中得分较高前几名的给 予高比例的奖金,依次排列。将各部门与不同等级的奖金比例对应。
Department Performance Bonus Ratio
Prepared by: HR Department
Date:
S/N
Dept.
Average Score
S/N
Dept
Average Score
30% BASIC SALARY
31
PLM
7302
1
HulWS
82.35
32
Crane ATramportWS
72.89
2
Hull Dept
82 04
33
MPC
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