有关印发《鹤煤三矿综合绩效评价管理办法》的通知.docVIP

关于印发《鹤煤三矿综合绩效评价 管理办法》的通知（试行） 矿属各单位： 为建立工作绩效评价和激励约束机制，进一步转变工作作风，提高全矿管理水平和工作效率，增强服务意识和创新意识，确保实现我矿各项战略目标，特制订本办法。 一、考核原则 １、坚持客观公正，实事求是，突出业绩导向的原则。 ２、坚持定量考核与定性评价相结合，突出量化考核的原则。 ３、考核结果严格与绩效工资、年度表先挂钩原则。 二、考核范围 本办法适用于全矿所有科室、科室员工和区队管理人员。 三、组织领导 为加强领导，矿成立综合绩效考评领导小组。 组长：矿长　党委书记 副组长：纪委书记　总会计师 成员：副总以上领导 综合绩效考评领导小组下设考评办公室，办公室设在市场办。 主任：冯书宝 张逸平 副主任：刘剑 王化鹤 马水振 仝景亮 成员：市场办、组干科、纪委、企管科、安质科、计划科、劳资科、地测科、综合科、工会、调度室等单位有关人员组成， 具体负责制定和完善绩效考评办法、组织实施绩效考评等工作。 四、综合绩效考评项目 （一）考评单位及考评项目： 安质科：安全、质量标准化 “双基”建设、技术措施落实执行情况。 调度室：全矿生产调度考核 生产临时任务完成情况 计划科：全矿全年计划、每月计划、原煤产量、进尺完成情况； 技术科：按地测规程要求考核地测数据准确度。 地测科：负责进尺验收、储量管理、回采率管理、产销存盘点情况、