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智能卫浴项目 商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、 为实现这一转变，相关部门确定和编制了 1+X”体系。“1” 是指《中国制造2025》,“X”是指保障实施的配套方案、计划和规 划，包括五大工程、质量品牌提升、发展服务型制造等。目前，五大 工程实施指南，以及制造业质量品牌提升、发展服务型制造、医药工 业发展规划3个指南已经发布。信息产业、新材料产业、制造业人才 等3个规划指南正在履行审批程序。相关部门还编制印发了《中国制 造2025分省市指南》,全国有27个省份设立了制造强省的领导小组。 例如，湘鄂两省都加强了顶层设计，分别编制了《中国制造2025湖北 行动纲要》和《湖南省贯彻〈中国制造2025＞建设制造强省五年行动 计划（2016-2020年）》，向建设制造强省迈出了坚实步伐。 2、 在我国经济进入新常态形势下，如何理解供给侧改革，我认为 要在“优化存量、引导增量、主动减量”上下功夫：一是优化存量， 必须稳步有序的推进国企改革。国有企业改革的关键就是优化现有存 量，重点就是对企业进行重组，推进混合所有制改革，处置低效、无 效及不良的“僵尸企业”。总书记关于国企改革的“三个有利于”标 准：有利于国有资本保值增值；有利于提高国有经济竞争力；有利于 放大国有资本功能就是甄别国有企业改革成效的标尺。当然在这个改 革过程中，是有一段阵痛