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- 2019-12-10 发布于天津
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决策量化方法案例报告及交流效果评价表报告顺序第组小组成员报告人评价内容很好好较好较差差得分设置决策目标决策目标的合理性协调性连贯性清晰性范围广泛性及关联性等决策问题的表白与描述问题因果关系收集信息问题细节决策方法选择定性及定量化界定数据收集及挖掘外部决策变量内部决策变量变量之间的逻辑关系数据的采集及采集的方法等基本数据处理数据的度量数据处理方法数据不充分时数据处理方法等决策模型及量化方法决策模型的正确性决策变量的选择资源限制的合理性量化方法的选择等使用电子表格及计算机软件的程度和效果使用计算机软
《决策量化方法》案例报告及交流效果评价表
报告顺序: 第 组 小组成员: 报告人:
评价内容
很好
好
较好
较差
差
得分
设置决策目标(决策目标的合理性、协调性、连贯性、清晰性、范围广泛性及关联性等)
5
4
3
2
1
决策问题的表白与描述(问题因果关系、收集信息、问题细节、决策方法选择、定性及定量化界定)
5
4
3
2
1
数据收集及挖掘(外部决策变量、内部决策变量、变量之间的逻辑关系、数据的采集及采集的方法等)
5
4
3
2
1
基本数据处理(数据的度量、数据处理方法、数据不充分时数据处
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