大众传播媒介的垄断发展资料.pptVIP

对媒体全球化原因的小结 传统的机构障碍和禁止跨国交易的法律障碍正在迅速减少或消失 卫星广播、录象机、光缆技术促进新闻业的重新组合 跨国广告、贸易和投资的迅速增长，扩大了对媒体和其他通讯服务的需求 全球媒体中的主要角色 第一集团：十来个纵向一体化的媒体集团，拥有全球分配网，年销售额在100亿－250亿美元之间 第二集团：36家大规模媒体集团，年销售额在 20亿－100亿美元之间，倾向于签订工作协议，或与第一集团巨头或第二集团公司彼此间创办合资企业 上千家规模较小的国营公司或地方公司，向大公司提供服务或填补较小的地方市场 第一集团 时代华纳 迪斯尼 贝塔斯曼(Bertelsmann) 维亚康姆(Viacom) 新闻集团 美国电信公司 Polygram(宝丽金) Seagram（环宇） 索尼 通用电气 第二集团美国媒体公司（1996年） 西屋公司 道琼斯公司 甘尼特公司 奈特－里德公司 纽约时报 时代明镜 华盛顿邮报 论坛集团 读者文摘 赫斯特公司 麦格劳－希尔公司 前进杂志社 Comcast公司 有线视觉网 考克斯企业公司 第二集团欧洲公司 德国： 柯克集团；爱克塞尔.斯普林格公司 法国: 哈瓦斯和 Hachette集团 意大利： Mediaset 荷兰：VNU 瑞典: Kinnevik 西班牙：Prisa 英国： 卡尔顿通讯 英国Granada集团 英国皮尔森公司 英国广播公司 路透社 英国联合新闻和媒体 EMI公司 欧洲CLTGONGS 媒介商业化的后果：美国经验 媒体全球化的重要后果是商业化媒体的广泛发展、其支配地位日益增长逐渐积累。良性还是破坏性？ 美国媒介商业化发展模式 广告公司势力日益增长：社论、明星推销、联合制作节目、强调消费价值观 公共领域日益削弱:观点日趋单一,既得利益得到保护 儿童节目和暴力的集中 公众意识的下降和财阀政治 成熟的商业网形成了自我保护能力 媒介全球化的新帝国主义模式 商业模式全球化，既是公司跨越国界寻找商业机会的自然过程，又是美国政府及其盟国鼓励私有企业、开放式经济在全球建立以市场为基础的媒体系统的计划过程。 新帝国主义的主要入侵是模式的管束，其次是商业网的发展、巩固和集中以及和全球体系的日益融合，再加上这些进程逐渐对经济、政治体制、文化环境所造成的影响。把有关国家带如主要大国的利益轨道。 全球化可预知的负面影响 价值观念：强调消费是生活的主要目的，个人主义和个人自由选择（尤其是商品选择）是基本社会条件。 公共领域被娱乐替代：减少深度的分析公共事务的硬新闻和纪录片，增加“娱乐消息” 保守政治力量的加强：拥护新自由主义经济政策，对社会民主主义者和民族主义者怀有敌意 侵蚀当地文化： 为全球化和商业化的辩护和质疑 市场的魔力：竞争和满足观众的需要最终迫使商业媒体做到“人民要什么就给什么” ？ 职业作风和客观性原则:训练有素的专业人员使用有价值的“中立”新闻，以便对大众事物的报道与事实一致 积极观众:公众总是以符合自己意愿(而不是媒体业主或广告商意愿)的方式解释信息 新的通讯技术:新的通讯技术克服了通讯不足的问题,并为竞争性通讯创造了可能,从而消除了媒体巨头继续扩张的威胁 别无选择:市场无法被取代 市场的魔力质疑 市场把观众看成是消费者而不是公民，因此行使公共领域只能在其管辖范围之外 节目的选择权在业主和经理，受广告商影响，观众只能在 市场控制者提供的节目里“自由选择” 商业媒体受广告商投资，就要按广告商条件为观众服务 媒体所有权日益集中、与广告商的联系和对政客的依赖不断加强 市场鲜有充分的竞争 为争取民主通讯的全球斗争 全球性的群众抵抗运动绝大多数不是反对全球通讯本身,而是反对完全受商业利益驱动的全球媒体股份公司,如抵制媒体巨头在版权和其他知识产权方面制定更为严格的标准,使版权标准以公众服务为导向 通过教育和游说活动反对全球文化屈从于商业规则 对媒体运转进行监控、批评，直至施加压力，同时行使教育和游说职能 研究、批判和推行改进儿童节目 保护公共广播系统 社区和公共广播电台、电视台及其节目制作迅速崛起 争取国际互联网与社区广播的联手 争取较大组织如UNESCO,国际电信联合会的支持，最终建立全球性的、非赢利性的公众领域媒体，从而取代、至少是完善全球商业媒体市场 DD 网络营销外包 阅读与思考 《全球媒体：全球资本主义的新传教士》 《传播理论》第十七章 《传播学教程》第242－248页 思考题： 如何理解媒体的全球化发展趋势？ 大众传播媒介的垄断发展 媒介业垄断发展趋势 报纸数量减少 从1960年的1771种，减少到1994年的 1558种，而人口却从1.8亿增加到2.63亿。其中晚报数量减少了1／3，从1459减少到947（1960－1995）；早报数量增加了一倍，从312――611。