班长工作标准.docVIP

班长工作标准 1、范围 本标准规定了全供热站所有班长的通用的工作内容与要求、检查与考核的规则。 本标准适用全供热站班组长工作。 2、岗位描述 岗位名称：班长 工作部门：各班组 直接主管岗位名称：供热站主任、副主任。 3、工作职权 3.1职权 3.1.1根据班组内工作任务繁重程度有权对任务专责进行调配（改变工种除外），以保证工作任务的全面完成。 3.1.2有权对班组人员的技术、业务水平、劳动态度进行考核和掌握，并在评比时提出自己的意见。 3.1.3发现工作人员违章作业，有权制止，并进行教育，严重时有权决定违章人员暂时停止工作，直到能请情况，查明原因，违章人员和工作人员接受教训，采取了可靠措施为止。 3.1.4 对本班管理的设备有质量验收权。 3.1.5 有权根据本班人员好坏、贡献大小进行适当奖惩。 3.1.6 有权召开和主持班组民主管理会议、班会及班内其他会议。 3.1.7有权批准本班人员事假半天。 3.1.8 3.1.9 班长不在岗时，车间指定代理班长履行班长职权。 3.2 职责 3.2.1 执行上级指示，贯彻统一指挥原则。 3.2.2 组织班组生产，按质、按量、按时全面完成生产任务。 3.2.3 落实各项制度，加强基础管理，使生产工作正常化，标准化，科学化。 3.2.4 加强班组思想政治工作，搞好民主管理 3.2.5 加强技术培训，推动科技进步，开展技术革新。 3.2.6 降低