建筑工程施工管理实务--进度管理--课件.pptVIP

* 2008建筑实务II－案例1 解析： 1.（6分） 关键线路为：??????????? （3分） 关键工作为：A、D、E、H、L。（3分） 2. （9分） （1）事件一：施工单位不可提出工期索赔要求（1分），因为该工作不影响总工期（1分）； （2）事件二：施工单位可提出工期索赔要求（1分），因为该工作在关键线路上，影响总工期（1分），且属于建设单位责任（1分）； （3）事件三：施工单位不可提出工期索赔要求（1分），因为该工作不影响总工期（1分）； （4）事件四：施工单位不可提出工期索赔要求（1分），因是施工单位自身责任造成的（1分）. 3. （2分） 关键线路没有发生改变（2分）。 4. （3分） 可顺延工期1个月（2分）。实际工期是21个月（1分）。 经典案例 11 * 经典案例 12 2007建筑实务II－案例3 背景： 某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。施工进度网络图如图（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。 问题： 　　1. 分别指出图中关键工作及关键线路。 　　2. 求出总工期是多少个月? 　　3. 施工单位对上述事件向业主要求工期索赔是否成立?分别说明理由。 　　4. 施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本调整法的调整原则是什么? 在施工中发生了如下事件： 　　事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。 　　事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。 　　事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。 * 2007建筑实务II－案例1 解析： 1. （7分） （1）关键工作：A、C、G、I、K、B、D。（3分） （2）关键路线：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩（2分） ①→③→⑤→⑧→⑨→⑩ 。（2分） 2. （1分）总工期为：3+4+5+4+1=17月。 3. （6分） 事件一工期索赔不成立（1分） ，因为此事件为施工单位责任（1分） 。事件二工期索赔成立（1分） ，因为此事件为非施工单位责任（1分） 。事件三工期索赔成立（1分） ，因为此事件属不可抗力（1分） 。 4. （6分） 调整的原则是：调整对象必须是关键工作（2分）；该工作须具有压缩时间（2分）；调整该工作的赶工费是最低的（2分） 。 经典案例 12 * 谢谢聆听！ 邓小鹏 东南大学土木工程学院 你只闻到我的香水，却没看到我的汗水。 你否定我的现在，我决定我的未来！ 你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待。 你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。 梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑， 但那又怎样？ 哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮！ * 经典案例 2 2014 建筑实务I－案例1 背景： 事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。 * 经典案例 2 2014 建筑实务I－案例1 问题： 1.?事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）? 2.?事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。 3.?事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立? * 经典案例 2 2014 建筑实务I－案例1 解析： 事件一中，施工总包单位应该重点控制的线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑩→? 事件二中，索赔申请表中有下列不妥： （1）机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是：根据相关规定，机械设备闲置不应按台班费计算，而应该折旧费计算。 （2）人工窝工补偿计算不妥。理由：根据相关规定，人工窝工应按工效降低计算，不应按原人工费单价计算。 3. 事件三中，TFK=2月，TFH=0，TFF=2月。 * 经典案例 2 2014 建筑实务I－案例1 解析： 3. K工作拖后3个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔成立，理由是：该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。 H工作拖后1个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔不成立，理由是：该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。 F工作拖后1个月，不影响总工期，同时施工单位提出工期索赔不成立，理由是：该工作总时差为2个月，延误时间1个月，不影响工期，