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xxxxxx 家电网科技实业股份有限公司
三 年 发 展 战 略 规 划 书
(规划时限:2016年-2018年)
编订时间:2015年 10月
实施时间:
目 录
一、规划总则
(一)规则编制背景
(二)规则指导思想及原则
(三)规划时限
二、企业战略环境分析
(一)企业经营环境分析
(二)竞争对手分析
(三)客户力量分析
(四)企业现状分析
三、企业总体战略规划
(一)企业三年发展总目标
(二)阶段发展目标
(三)规划理念
(四)发展路径综述
四、战略实施
(一)品牌营销略
(二)人力资源管理战略
(三)财务管理战略
(四)企业文化战略
五、战略控制
(一)事前控制
(二)事后控制
(三)即时控制
xxxxxx 家电网科技实业股份有限公司
三年发展战略规划书(初稿)
【摘 要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。
现结合行业及公司目前的发展趋势,在PEST{即 Political (政治), Economic (经济), Social (社会)和Technological (科技)}分析和SWOT 分析的基础上,运用全面系统的分析方法,把各种影响企业发展的因素整合起来加以分析,以得出一系列相应的战略。特制订xxxxxx 家电网科技实业股份有限公司2016-2018年三年发展战略规划。
一、规划总则
(一)规则编制背景
xxxxxx 家电网科技实业股份有限公司(以下简称“xxxxxx 家电网”)成立于2004年,注册资金5,000万元。是以服务性家电商品为主要经营对象的区域垂直、全国连锁型,全品类、一站式全生态链的国家级高新技术电子商务企业。
随着电子商务的快速发展,家电网购市场也在不断变化,xxxxxx 家电网也不如了发展的快车道。2014年公司网站注册人数达到107万人,2015年公司完成股份制改造,同时公司官网改版升级、手机APP 技术开发、联盟店拓展加速,公司发展日新月异。为实现公司的可持续发展,增强企业凝聚力,通过三年企业战略规划的设立,为企业和员工树立共同发展目标和愿景,指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。
(二)规则指导思想及原则
以我国“十二五”发展规划为指导思想,以“互联网+服务”为指导原则,坚持以市场为主导,积极拓展目标区域市场,全国范围内布局联盟店,稳定和扩大市场占有率,形成家电销售、家电售后服务、二手家电回收交易、(废旧家电)再生资源回收利用“一主三副”的业务格局;通过不断的创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业稳定、健康、快速、持续发展。
(三)规划时限
2016—2018年三年发展规划
二、企业战略环境分析
(一)企业经营环境分析
1、政治法律环境
① 国家产业政策的支持
2011年,在国民经济和社会发展“十二五”规划中,电子商务被列入国家战略性新兴产业的重要组成部分,国家鼓励积极发展电子商务产业发展,完善面向中小企业的电子商务服务,给电子商务的纵深发展提供了良好的政策环境。
2013年11月21日,商务部发布《关于促进电子商务应用的实施意见》,从支持农村和农产品、城市社区电子商务应用体系建设,推动跨境电子商务创新应用,加强电子商务物流配送基础设施建设等方面,提出了十项措施助力电子商务企业发展。其中提出,到2015年,要使我国电子商务交易额超过18万亿元。
2015年3月5日,第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上,李克强总理在政府工作报告的“新兴产业和新兴业态是竞争高地”的部分提到:“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。这是此行业热词在历年总理政府工作报告中的首次现身。“互联网+”第一次纳入国家经济的顶层设计,对于推动整个互联网、电子商务行业发展,乃至中国经济社会的创新发展意义重大。显示国家重视推进电子商务发展是必然的。
2015年5月4日,国务院印发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,部署进一步促进电子商务创新发展。《意见》从营造宽松发展环境、促进就业创业、推动转型升级、完善物流基础设施、提升对外开放水平等八个方面、29条意见。 对农业、工业、服务业三大产业未来的发展方向均进行了前瞻性引导,且指明了利用电商转型升级的方向。《意见》提出,到2020年,统一开放、竞争有序、诚信守法、安全可靠的电子商务大市场基本建成。政府的政策导向和支持必然是电子商务发展的加速引擎。
根据《电子商务“十二五”规划》初稿,
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