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生产岗位操作要求 岗位名称 主要工作内容及操作要求 生产厂长 1、全面负责生产管理工作。 2、监督考核各生产岗位员工的工作。 3、负责产品质量监督、生产成本的控制。 生产制单 1、根据公司的生产计划打印生产配方单并下达给生产车间。 配料员 1、根据生产计划合理安排订单生产顺序。 2、生产过程中把控产品质量（包装、配料、合格证、封口、计重）。 3、严格按照公司统一格式填写生产记录 4、监督检查一线生产岗位工人工作，根据岗位要求抽查质量。 5、下班检查各生产岗位卫生清洁状况。 6、检查各岗位生产工具是否齐全、是否有损坏。 7、非生产期间参与设备检修、改造及其他生产相关工作。 机修工 1、利用停产期间或生产间隙做好设备维修保养工作。 2、根据设备状况做好备品备件采购。 3、做好设备维修保养记录。 4、对设备临时故障进行抢修，必要时加班。 5、根据实际生产要求对设备进行必要的设备改造。 电工 1、做好公司电气设备及供电线路的日常维护。 2、教育员工安全用电操作规程。 3、利用专业知识为公司降低能耗，节约成本。 4、根据设备状况做好电气设备备品备件采购 7、非生产期间参与设备检修、改造及其他生产相关工作。 化验员 1、对公司的原料、成品按抽检标准进行抽样化验。 2、对公司的原料、成品抽检结果建档，以备查询。 3、编制检验报告，向主管领导汇报。 生产统计 1、根据原料、包装、成品出入库单据编制报表。 2、根据原料、包装、成品采购和生产周期制定安全库存。 3、根据安全库存要求向相关部门预警，及时补充库存。 4、编制定期报表向主管领导汇报。 原料仓管 1、根据公司原料采购计划合理安排货位。 2、原料入库按标准抽检留样建档。 3、根据当日生产计划派发原料，根据原料品质合理搭配。 4、原料派发时根据入库日期尽量做到先进先出。 5、非生产期间参与设备检修、改造及其他生产相关工作。 包装仓管 1、根据单品包装使用频次合理安排货位。 2、根据生产计划提前准备包装。 3、严格按照生产单信息派发包装。 成品仓管 1、根据生产计划和单品出货频次合理安排货位。 2、入库时认真检查点验，包装破损不入库，数量不对不入库。 3、成品出库认真核对提货单信息。 4、破损、散落成品办理减库手续及时返回生产车间。 5、非生产期间参与设备检修、改造及其他生产相关工作。 成品出库开票 1、根据出货计划认真核对相关信息，按公司统一格式打印票据。 原料包装入库 1、根据来货信息、按照公司统一格式打印票据。 调度员 1、根据公司采购、出货计划安排调度车辆。 2、车辆要求调度及时、价格合理。 3、备注生产计划车辆信息。 过磅员 1、原料送货车出入计重，发现净重短缺在计重单上标记并上报财务。 2、提货车辆出入计重，根据提货数量核对净重超出正常误差范围的及时上报处理。 3、做好过磅记录以备查询。 门卫 1、做好车辆人员出入登记。 2、检查出入车辆人员。 3、保存出门凭证并建档。 文员 1、公司文件的编辑、打印、归档。 2、宣传物料的设计制作。 3、办公用品、宣传物料的出入库管理。 4、人事招聘、档案管理 5、来访人员接待 订单统计 1、根据销售人员提货申请统计提货计划。 2、根据提货计划结合会计货款确认信息，配合生产厂长编制生产计划。 3、根据生产计划协调调度员安排物流车辆。 会计 1、定期报税 2、编制财务报表 3、分析财务数据。 4、定期盘点公司资产。 5、根据生产计划核实货款信息。 出纳 1、现金管理 2、凭证制作 3、费用报销审计 上料岗位 1、凭领料到仓管指定货位取料。 2、取料时确认核对原料信息。 3、参考生产单各原料用量合理取料。 4、原料过程中注意车辆安全，不违章操作。 5、运料车辆上班前检查车辆状况，下班停放指定位置。 6、运料车辆专人使用，有问题及时向公司车辆管理员报修。 7、运料车辆使用人员负责车辆清洁，保持车辆干净卫生。 投料岗位 1、根据生产单各原料用量投料，减少倒仓次数。 2、本班生产结束前控制仓内余料，减少清仓，防止原料回潮。 3、原料废袋内不允许有残留原料，按品种50一捆，送到指定地点，并码放整齐。 4、投料时根据生产配料单核对原料信息，防止投料错误。 5、投返料时注意检查，有杂物或质量问题返料严禁投放。 6、本班生产结束，清洁投料台，减少原料损失。 包装岗位 1、根据生产配方单信息领取包装。 2、使用时根据生产配方单核对包装信息。 3、核对合格证信息，不允许错放漏放。 4、校对包装称计重，发现误差及时修正。 5、注意检查包装封口质量，有问题产品不允许上车。 6、更换配方时清扫包装区散料，散料及时回仓，不允许装入成品袋。 7、本班生产结束剩余成品包装及时退还包装仓库。 装车岗位 1、根据提货单核对车辆、产品信息。 2、根据车辆类型合理码放产品，清点数量。 3