企业经营管理优秀实践案例：阿里巴巴绩效管理-员工版.pptVIP

你只闻到我的香水，却没看到我的汗水。 你否定我的现在，我决定我的未来！ 你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待。 你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。 梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑， 但那又怎样？ 哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮！ * * * * 通关制：新进员工把关注点先放在1、2分上 什么是优先级 案例当季有效 打分规则：持续一贯做到，才能得全分 * * * * * 行政的DNA是什么呢？ * 各项价值观以Linda原来的含义和案例为主，加上我们引导的案例即可 * * 没受到委屈，但积极主动地解决问题，也可以得分 * 是自己的责任做得好不得分 * 冲突时双方来讨论弥补相互的意见相左的情况 * 马总可以得这个5分，支付宝产品 * 向下分派任务不意味着给予帮助，善于利用团队 * 备注：在经常合作的不同类型的同事间，不因意见或性格不合，或者是有矛盾而影响到相互配合的工作质量 * * 没有错误不能默认得分 * 与其他的价值观1分项有匹配的行为 * 引导大家只有做出更多的成绩，才能够得到更高的分数，获得加薪、晋级以及更多的发展机会 * 大局低迷的时候，比如陈胜吴广揭竿而起 * 是否具备主动性，与直接主管互动确定，设定新的目标，持续积极地完成目标 * 安全团队在夜班岗等特殊时段须遵守岗位定义、前台在使用即时通讯工具时须适度 * 不犯的错误不仅仅是指自