中建地产品牌战略研究报告.ppt

根据城市和项目的地位，针对性的获取国际性的大奖，以丰满国际、顶级、标志性的项目个性，利用国际性的奖项的权威性，提升品牌价值。 国际性奖项分为建筑类大奖、国际性的人居类大奖、国际性的媒体类大奖。 从潍坊市的情况看，茂华紫苑公馆---联合国规划署国际城市花园。 考虑到中建地产品牌和本地项目规模的巨大，另外可以构建政府级别的影响力，可以考虑拿联合国的奖项。 联合国人居大奖 世界人居奖 迪拜国际改善居住环境最佳范例奖 公关矩阵——国际获奖战略 公关矩阵---公众声音战略 在当地主流媒体上，保持发出新闻化的声音，维持与地方政治、社会等比肩的新闻价值 思路:与主流报纸、广电机构达成深层次的合作 名 人 名牌 国际著名人士 当地具有影响力名人 著名企、事业名人 国际一线品牌 名人战略是品牌常用的推广方式，利用名人与名牌的影响力与知名度，告诉市场中建地产是具有国际视野的，具有实力的，有丰富资源的企业。同时在品牌建设阶段能有效提升品牌影响力。 名机构 地产相关政府机关 人民团体 著名企业代表 慈善基金会 公关矩阵——名人名牌战略 名店 中百 集团 名人名牌战略的应用形式： 代言——项目代言、出席重大发布会 推荐——样板房命名、点评 项目的跨界——参与项目营造 名人、名牌的沙龙——圈层营销 中建地产的名人战略：邀请当地籍贯的名人参与项目，增加城市影响力 公关矩阵——名人名牌战略 艺术嫁接 中建会 体验：CLUB氛围及体验资源整合能力 针对性舆论：炒作 为城市感的建筑，增加艺术与人文价值。作为对城市的贡献。 直接引进艺术品 免费提供场地布展 签约艺术顾问见面会、 讲坛等 以高端社交圈层与艺术价值形成品牌鲜明品牌识别与个性，增加项目附加值 公关矩阵——顶级社交圈与艺术战略 累加式：深度合作维持主流媒体的新闻声音，中建会开拓潍坊的影响力圈层，让有影响力的人影响潍坊 爆破式：节点告知，深度评析 公 关 矩 阵 九、执行计划排期及工作安排 1、执行计划排期 2、总部与潍坊项目公司的工作分工 计划排期 企业导入 项目导入 项目展示 开盘热销 企业品牌拉升 时间进度 2009.9-2009.11 2009.12-2010.2 2010.2-2010.4 2010.5-2010.9 2010.10-2010.12 企业主题 潍坊，你好 中建，站在巨人肩上 中建，让生活充满想象 用实力赞美这座城市 中建，关爱你一生 项目主题 中建在造一座城 潍坊本是小苏州 品位，在于细节 品位，值得拥有 你的城市名片 内容 潍坊，中建努力为你 孔雀东南飞 品位，源自你想象不到的细节 一个城市的品位 你的城市名片 媒体组合 高炮、户外 硬广、车体 软宣、车体、围墙 展会、论坛、网络 硬广、软宣、直投杂志、户外、车体、候车亭、电视 硬广、软宣、户外、杂志、论坛、网络 软宣、直投杂志、户外、候车亭 线下活动 开工典礼 中建会导入 政府事件、中建会、体验区活动、定向路演 盛大开盘 高层专访 中建会、客户联谊、太太团、中建开发研讨 项目公司品牌推广执行计划 执行中总部与项目公司的任务分配 总部的任务： 企业品牌战略的制定 品牌定位的决策； 企业形象识别系统的构建（CIS) 支持和服务于项目公司的企业品牌传播 为项目公司提供丰富的营销传播资源 项目公司任务： 企业品牌战略的执行 项目品牌策略的拟定 区域形象建设和落地活动配合 开展营销活动做好驱动力建设 现阶段的工作重点---总部 企业品牌战略构建 1、梳理企业理念体系、文化体系和核心价值 2、构建企业品牌识别系统（CIS) 建立品牌建设主管部门，负责企业品牌的研发和管理。 1、高层建立实行品牌研发、决策小组的议事机构。 2、下设职能部门，负责品牌管理的常务工作 结语 登泰山 山花榭水皆故事 金石顿开须妙笔 九转回曲拾级后 风景缘来似相识 游 园 山水石林皆典故 美屋曲径寓风骨 桃园往忆流觞沁 复邀亲朋共美庐 THANKS! 认知 向往 植根 企业品牌推广策略 品牌价值 企业品牌推广路线图 品牌亮相 品牌立意 品牌支撑 品牌体验 品牌重塑 知名 特性 偏爱 内化 入市恢宏，需要把握一个度。 腹有诗书气自华。带着从容的自信和对这座城市的尊重。 中建来了，潍坊你好！ 尊重 自信 潍坊，你好 调性策略 推广行为 1、硬广、软宣----打招呼 2、户外、高炮----立姿态 3、与建设系统合作—影响有影响力的人 4、城市区域研究---做功课 阶段二：品牌立意—中建地产在中国 阐释企业，制造期待 解决中建地产的江湖地位和企业责任价值，对潍坊是一种期待 推广要素：企业地位、专业能力、企业责任 战略布局 专业能力 企业责任价值 企业地位 品牌高度 阶段三：品牌支撑---中建地