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如何编制8D报告 2013.11.19 参加人员 主讲 科级干部 沈建清 5 4 3 2 1 什么是8D报告？ 如何编制8D报告？ 8D报告常见问题 8D报告实例解析 培训目录 8D报告，又称8D问题求解法（8D Problem Solving），是福特公司处理问题的一种方法。它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法。随着时代发展，8D报告的运用范围也从原来以解决品质问题为主，扩展到如今对所有问题的解决。 1、什么是8D报告 8D报告，公司称之为“纠正措施与预防措施报告” 1、什么是8D报告 责任部门 部门主管 ? 不符合事实 审核员： 日期： 应急措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 原因分析 ?责任人： 日期： 整改责任人 ?部门主管： 日期： 纠正措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 效果验证 ?验证人： 日期： 预防措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 整改结果 验 证 ? ?审核员： 日期： 注：表中“责任部门”、“ 不符合事实”和“整改结果验证”由归口管理部门/审核员填写外， 其余栏目均由责任部门填写。由于需填写的内容较多在相应栏目中填写不下时可以增加附页。 刚果东方国际矿业有限公司纠正措施与预防措施报告 CDM02-G25-2013 版本/次：A/0 共 页第 页 编号： 8D报告的作用： 增强了员工参与管理的意识和能力，提高了干部认识问题、分析问题、解决问题的能力。 是积累管理经验，实施知识共享的重要载体。 1、什么是8D报告 编制8D报告是一个及时发现问题，发动全员、启迪众智、运用头脑风暴、五问为什么、系统图或鱼骨图等工具查找真相，采取纠正、预防措施，并对纠正和预防措施进行验证，不断改进、完善和提高的过程。 2、如何编制8D报告 责任部门 部门主管 ? 不符合事实 审核员： 日期： 应急措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 原因分析 ?责任人： 日期： 整改责任人 ?部门主管： 日期： 纠正措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 效果验证 ?验证人： 日期： 预防措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 整改结果 验 证 ? ?审核员： 日期： 注：表中“责任部门”、“ 不符合事实”和“整改结果验证”由归口管理部门/审核员填写外， 其余栏目均由责任部门填写。由于需填写的内容较多在相应栏目中填写不下时可以增加附页。 刚果东方国际矿业有限公司纠正措施与预防措施报告 CDM02-G25-2013 版本/次：A/0 共 页第 页 编号： 2、如何编制8D报告 1、不符合事实。 这一栏的内容是对问题的描述。 描述问题的要素一般要求如下： 发生的时间、地点、当事人 （含直接上级、关联部门）、 主要内容、现状、不符合的标准、 可能发生的后果等。 一般由不符合发现部门或发现人 填写，其他的异常由工艺员、 设备管理员、安全员、内勤 填写，上级主管审核。 责任部门 部门主管 ? 不符合事实 审核员： 日期： 应急措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 原因分析 ?责任人： 日期： 整改责任人 ?部门主管： 日期： 纠正措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 效果验证 ?验证人： 日期： 预防措施 ?责任人： 日期： 完成日期： 整改结果 验 证 ? ?审核员： 日期： 注：表中“责任部门”、“ 不符合事实”和“整改结果验证”由归口管理部门/审核员填写外， 其余栏目均由责任部门填写。由于需填写的内容较多在相