交广国际：新员工,销售岗,管理岗培训项目设计思路.pdf

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2019-10-21 发布于湖北
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新员工,销售岗,管理岗培训项目设计思路新员工篇新员工的特点 缺乏对企业的了解 较强的心理防范 关心是否有好的发展平台明确新员工培训的目标企业人岗位人职业人  融入企业文化  增强企业稳定程度  培训对企业的认同感和归属感  更快的胜任本职工作  做好自身的职业生涯规划  明确职位说明以及企业对个人的期望  建立人际关系  安抚新人，减少抱怨新员工培训内容设计职业生涯规划职业意识、职业态度、职业习惯岗位职责、专业技术、专业技能企业概况、制度、员职业发展工福利、办公室工作、生活指导职业化塑造岗位技能融入企业新员工培训方法高管老员工现身授课说法 A B E-LEARNING F C OJT E D 导师团队活动功夫在诗外  一封信  入职仪式  新员工成长手册  管家  为新员工染色销售人员篇销售人员的压力来源自身问题 • 销售技能不足外部因素 • 自我激励不够 • 情绪管理 • 行业周期导致销售业务压力低谷 PART 3