2019绩效考核方案.docVIP

绩效奖励方案 2019年度销售目标9900万元。 由图兰朵5000万元，工程项目1900万元，直营店1000万元，范诗2000万元组成，各个品类的目标金额均设计目标责任人，并与目标责任人签署目标责任书，各目标负责人分别如下： 销售总目标：江胜利 图兰朵：苗志才 工程项目：周腾 范诗：邱王健 其他配合部门不直接对单项销售业绩负责，但个人收入与相关业绩挂钩。为激励各部门共同完成销售目标，特设计此方案。 市场部 市场部员工本年度收入组成：底薪+季度奖金+新开店奖励+年度绩效奖 品牌总监、大区经理、考核指标： 本年度图兰朵品牌销售目标5000万元，新开店目标5个 本年度范诗品牌销售目标2000万，新开店目标15个（含签约收定金） 本年度按销售指标完成率，计划城市拓展完成率两项指标进行考核 年度绩效奖金设计：品牌总监100000元，大区经理50000元（入职不足3个月不计年绩效奖金，满3个月不足8个月按50%核算，结算前离职取消年绩效奖金） 4、季度奖金： 职位 品牌总监 大区经理 完成100% 5000元 3000元 5、新店拓展奖励： 图兰朵、范诗新开店面按实际使用面积20元/每平米执行（品牌总监大区经理6:4比例） 两个品牌之间可以相互拓展开店，新店拓展奖励归资源提供者，销售业绩归品牌负责人。 8、KPI考核表： 季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 指标