员工招聘工作流程.docVIP

. . 员工招聘工作流程 一、确定人员需求? 1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时，可向人力资源部申请领取《人员需求申请表》；?2、《人员需求申请表》必须认真填写，包括增补原因、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资料必须参照《职位说明书》来写。?3、填好后的《人员需求申请表》必须经用人部门经理的签批后上报人力资源部。?4、人力资源部接到部门《人员需求申请表》后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人力储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。?二、确定招聘计划?1、招聘计划要依据《职位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《职位说明书》。2、根据招聘人员的资格条件、工作需要和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。?（1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘；?（2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。?（3）招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。?3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：?（1）招聘广告。招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。?