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第六章 供应链管理 本章要点 6.1 供应链的概念 6.2 供应链设计 6.3 供应链管理的方法 6.4 供应链下的库存管理 6.5 全球化供应链管理 6.6 供应商关系管理 6.7 电子商务物流实务：电子商务企业寻找物流供应商 供应链的概念 　　　供应链是指产品在到达消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商与最终消费者所组成的供需网络。 　　　它是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到中间产品以及最终产品，最后由分销网络把产品送到消费者手中的，由供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成的一个整体性功能网链结构模式。 供应链的特征 复杂性 动态性 面向用户需求 交叉性 供应链的设计原则 自顶向下和自顶向上相结合的设计原则 简洁性原则 集优原则 协调性原则 动态性原则 创新性原则 战略性原则 基于产品的供应链设计步骤 1．分析市场竞争环境（产品需求） 2．分析企业现状（现有供应链分析） 3．提出供应链设计（分析必要性） 4．建立供应链设计目标 5．分析供应链的组成 6．分析和评价供应链设计的技术可能性 7．设计产生新的供应链 8．检验新供应链 9．完成供应链设计 比较新旧供应链 决策点 工具和技术 惠普公司打印机系统产品的供应链改造改造之前 集成电路商 打印机装配 供应商 美国配送中心 欧