第十九章 企业组织创新.pptVIP

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  • 2019-10-24 发布于湖北
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创新可以被看作一种训练、一种学习以及一种实践。 --彼得·德鲁克《创新与创业精神》 要充分了解管理原则的威力,你必须摆脱过去的惯性对想象力的束缚。 --加里·哈默尔《管理创新》 学习目标 了解企业组织与知识经济特征 了解企业制度创新与企业层级结构创新 理解企业文化创新 案例讨论 英特尔公司创新文化(P356-357) 讨论题: 从案例来看英特尔公司在哪些方面进行了组织创新? 英特尔的组织创新表现出哪些知识经济时代企业组织的特性? 第一节 企业组织与知识经济特征 企业组织结构 制度结构:用来规范作为类群的企业不同参与者之间的正式关系的协调机制 层级结构:用来规范企业内单个成员的参与者在企业活动中的关系和行为的层级化过程 文化结构:规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经营活动过程中非正式关系的过程 知识经济特征 知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高 生产者与最重要的生产要素的重新结合 由于信息技术的广泛运用,知识创新和传播的速度大大加快 第二节 企业制度创新 工业社会的企业制度结构特征及其原因 决定企业制度安排的根本性力量是各种投入要素的相对稀缺程度 知识经济条件下的企业制度创新 知识社会中,知识正变为最重要的资源,企业内部的权利关系正朝向知识拥有者的方向变化。 第三节 企业层级结构创新 工业社会的企业层级结构及其特征 特征: 直线指挥,分层授权;

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