国际投资环境的复杂性分析.pptVIP

h 权力差异和不确定性避免 个人主义和权力差异 瑞士 德国 中东 拉丁美洲 法国 英国 美国 斯堪的那维亚 意大利/西班牙 日本 强的 弱的 Context 直接说明 message 间接暗示 (数字化) (相类似） Messages and Context 主要的文化差异 和自然的关系 统治者对被统治者 人们的行为规则 和其他人的关系 行为活动的特性 对待 生活的目标 娱乐或是工作 如何对待传统 现在的观点 如何对待过去的传统 对时间的态度 时间的价值 单调的或是多彩的 规则的执行 是否受环境的影响 从文化的角度观察一个管理者的规则 荷兰 瑞典 美国 比利时 英国 丹麦 瑞士 德国 法国 意大利 印尼 日本 同意的 百分比 10 53 66 73 78 27 38 44 46 17 18 23 当下属问到关于他们的工作的问题时，管理者一定总是可以 给下属一个精确的答案。 10 30 20 40 60 50 80 70 经济和发展政策 法律和管制 政治参与 技术转移 环境保护 ????? 消费者保护 ????? 员工雇佣 ????? 人权 MNEs 的国际行为规则 (经济合作发展组织， ILO ， ICC, UNCTC) 第一部分