2013年广西崇左东盟国际商贸物流园项目开发思路汇报-42p-前期策划.pptVIP

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  • 2019-10-25 发布于安徽
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2013年广西崇左东盟国际商贸物流园项目开发思路汇报-42p-前期策划.ppt

2、招商思路 树立品牌 整体招商 统一形象 统一管理 2、招商思路 整体招商 对项目五大功能区要进行整体或分区招商,同时多头并进,分行业在全国及东盟各国展开招商推介,创造多个目标市场,达到同步招商;奉行“蓄水养鱼”政策,同时要引进几大主力商家的进驻,但是主力商家的招商又是一个长期细致工作,而且项目需要的各大主力商家一定要求是实体店,另外也要让商家对项目、城市、地点认可,这样双方才能合作,才能完成项目招商,取得开业运营; 树立品牌 策划整体项目品牌形象,强势树立项目总的商业定位,通过良好的形象推广打造强大的项目品牌知名度和影响力,同时通过项目将要打造、引进的先进的商业经营管理模式和良好的经营服务理念,赢得市场,获得招商成功,最终保障整个项目旺场经营; 2、招商思路 统一管理 组建或引入专业商业管理公司,将招商、经营、管理三者有效结合,统一经营管理的理念采用“六个统一”的管理模式,即:统一招商管理、统一服务监督、统一物业管理 、统一员工管理 、统一财务管理、统一营销推广管理,以“专业、快捷、创新”来体现更人性化经营管理服务 ,全面提高项目整体经营管理服务水平,打造旺场经营,真正把项目做活、做旺、做强! 统一形象 不管在现场驻场招商,还是外围主动招商,都要统一项目整体商业定位,统一项目整体商业形象,统一进行有计划、有目的宣传推广,统一形象有利于提升项目的品牌知名度,构筑核

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