电信竞争的品牌力暨中国联通品牌发展策略思考(市场部).pptVIP

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  • 2019-10-25 发布于安徽
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电信竞争的品牌力暨中国联通品牌发展策略思考(市场部).ppt

电信竞争的品牌力 ——中国联通品牌发展策略思考 目 录 电信竞争进入新阶段 品牌的力量 我是谁 创新思考 电信竞争进入新阶段 电信市场犹如一块巨大的奶酪 据信息产业部统计:截止9月底,我国电话用户达到5.00442亿户,其中固定电话用户250468亿户,移动电话用户249974亿户。 中国联通的进入打破垄断,初步引入竞争。联通迅速扩张战略成功。 电信营销由粗放经营向集约经营过渡,缺乏成熟的营销模式 从价格战到广告战 成本压力、利润率下降、平均ARPU下降 客户忠诚度低 品牌认知度、美誉度不高 中国移动——是移动通信服务领域的领导者、服务更好、更可靠和值得信赖, 代表了一种优势和权威,给人的印象更加保守。 中国联通——更积极推出新服务和新技术、更适应市场变化、更了解用户的需求; 更有远见、革新精神、活力、更独特、友好与时尚。 数据引自盖洛普02年9月调研结果 电信竞争进入新阶段 选择在品牌之间 全球通锁定高端客户 新时空成为时尚追求 神州行、如意通展开对攻 动感地带品牌个性 结论 品牌成为一种时尚,传统经济以产品为核心,一切围绕产品的生产、制造和销售而运行。产品竞争使企业结构乃至竞争力日益陷入困境。电信企业之间在网络规模、新技术采用、价格等方面的竞争令其懊恼。于是,品牌成为

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