污水管理计划厂监察技术标.docVIP

-/ 目 录 一、监理范围及目标 二、质量、安全控制目标及控制措施 三、投资控制措施 四、进度控制目标及控制措施 五、原材料控制 六、合同、信息管理措施 七、投入的仪器及检测设备 八、按工程进度分阶段监理人员安排计划 九、其他 1、主要的管理措施和技术措施 2、为搞好本项目工程建设而向业主提出的原则性建议 3、监理组织方案 4、组织协商方案 监理工作范围及目标 工程概况：1、工程名称：泊头市运西污水处理厂及管网工程监理 2、建设单位：泊头市污水处理厂 3、工程概算：约3746万元人民币 监理范围：工程建设中施工、调试、试生产及保修阶段的建设监理。 监理目标：通过监理工程师的努力，工程达到合同约定的三控目标。 质量控制方面，确保各分项、分部工程合格率100%，建设期间不发生重大质量事故,工程质量达到合同约定的标准； 进度控制方面，通过审查施工单位进度计划、帮助其调整施工方案，提出合理化建议，督促承包单位严格按合同施工，确保工程按合同顺利竣工。 投资控制方面，通过审查施工方案、设计文件等，控制工程变更，提出合理化建议，确保建安工程投资不被突破。 安全控制方面，确保安全生产和文明施工，无重大人员伤亡事故。 在项目监理部对施工单位安全生产工作的全过程监督下，实现本工程施工现场无重大人身伤亡事故发生的目标。 监理工作的指导思想：科学公正的监理、诚信守法的服务 二、质量、安全控制目标及控