薪酬体系和绩效考核办法.docxVIP

薪酬体系 一、薪酬的构成 1、员工的薪酬组成： 1）基本工资 +绩效工资 /奖金 /提成 +其他（津贴等） 2）绩效工资：基本工资 =40%：60% 2、岗位分类： 1）、业务类：采购、销售业务员、开票与业务相关的管理岗位（大区经理、经理）等等 薪酬组成一般为：基本工资 +绩效工资 +提成 +其他 2）、后勤类：仓库、财务、开票、内勤、质管、综合、人资等 薪酬组成一般为：基本工资 +奖金 +其他 3）、董事长、总经理或其他高级管理职位，实行年薪制 薪酬组成：每月固定薪资 +年底奖金 二、工资级别 1、公司按照岗位的不同划分为高层、副高层、中层、副中层、主管、基层等六个职等。 2、公司每个职等按照岗位的分工和对岗位素质的要求不同，进行综合评估打分并排序，按照正态分布法计算出岗位的工资。此工资为岗位的一般工资。 3、每个岗位按照员工的胜任能力，工资级别分为 5 个等级，分别为试用、待提高、基本胜任、胜任、超出预期。 4、正态分布的级别之间的比例暂定为 1.2：1.1： 1： 0.9： 0.8。 比如：文员的岗位工资一般为 1200 元，根据 1.2：1.1：1： 0.9： 0.8 的比例 计算出，文员岗位的五个级别工资分别为 1440：1320：1080：960。 5、岗位的 5 个级别按照正态分布法，以核算出的岗位一般工资为依据，计算出 5 个级别的工资。 三、工资级别的评定及晋