海伦堡 君临长江一期工程的质量保证体系.docVIP

海伦堡·君临长江一期工程 质 量 保 证 体 系 编制单位：湖北楚雄建筑工程有限公司 编制时间：　　　年　　　月 质量保证体系 我公司将切实按照ISO9001质量体系认证标准和建筑工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。 一、工程质量目标与质量管理体系 1、质量方针和质量目标 质量方针：质量第一、用户第一、信誉第一 质量目标：按现行的质量评定标准，确保竣工验收全部合格，确保验收评定优良，争创优质产品。 2、工程质量管理体系 将按照上述质量保证模式标准设立本标段质量保证体系，成立以项目经理部项目经理为组长、工程师为副组长、经理部各部门负责人、工程队长、技术主管参加的全面质量管理领导小组。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。本单位在本项目的质量方针为；追求卓越管理，创优质工程；提供诚信服务，保证用户满意。工程技术部分根据工程规模、特点指定创优规划和详细的创优措施，成立以项目经理部总工程师为组长的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，指定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。工程队根据项目经理部创优规格及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照GB/T19001-2000《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》标准，实施本标段质量控制工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。在本标段建立专职质量检查体系。项目经理部设安全质量监察部，工程队设专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量控制及体查体系。项目经理部委托有相应资质的检测单位，通过检测试验手段，进行全面的施工质量控制。 为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，根据本标段实际情况，成立工程质量自检自控组织机构，按照招标文件、合同条款、设计文件及施工规范要求，运行先进的管理方法、按照招标文件、合同条款、设计文件及施工规范要求，运行先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。针对本工程特点，除成立上述组织外，本单位特成立以单位工程师为组长，有施工、质量、安全、科技、机械、物资、等方面人员组成的监督组，将定期或不定期深入现场，帮助经理部优化施工方案、解决施工技术难题，检查安全质量体系运行情况，监督落实安全、质量、工期措施，确保本标段安全、质量、工期及环保目标的实现。质量保证体系组织机构如下图： 质量保证体系组织机构框图 项目经理 项目经理 测量 技术负责人 质检工程师 现场 技术负责人 路基作业队队长 涵洞作业队队长 防护排水作业队队长 各施工班组组长 各施工班组组长 各施工班组组长 路面作业队队长 各施工班组组长 质量保证体系框图 经济保证 经济保证 质 量 保 证 体 系 思想保证 组织保证 技术保证 施工保证 提高质量意识 TQC教育 项目经理部质量管理领导小组 施工队质量小组 贯彻ISO9001系列质量标准 创优质工程 经济法规 经济责任制 各项工作制度和标准 检查创优效果 制定创优措施 明确创优项目 岗前技术培训 熟悉图纸掌握规范 技 术 交 底 质 量 计 划 测 量 复 核 应用新技术新工艺 质 量 第 一 为 用 户 服 务 下道工序是用户 制定教育计划 质量工作检查评比 现 场 QC 小 组 活 动 优质优价 完善计量支付手续 制定奖罚措施 签定包保任状 接 受 业 主 和 监 理 监 督 定 期 不 定 期 质 量 检 查 进 行 自 检 互 检 交 接 检 检查落实 改进工作质量 总结表彰先进 提高施工技能 技术岗位责任制 质量责任制 奖优罚劣 经济兑现 质量评定 反 馈 实 现 质 量 目 标 、 二、质量保证措施 本实行工程质量终身负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、工程师、工程队长、主管工程师、质检工程师等按相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得层层落实。 为确保实现质量目标，加强工程质量工作的管理，我单位将针对本标段工程特点，借鉴成功的管理经验，与使各项目技术管理工作闺房化、标准化，加强对关键工序的技术攻关与技术指导，加强措施全过程的质量控制，严格执行以下制度： 组织设计审批制度 施工组织设计必须有项目经理、监理工程师等的签字。 施工组织设计由工程管理部审核后报工程师审批，并在规定的时间内报监理工程师。 施工组织设计必须经各级审批及最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。 隐蔽工程验收制度 建立健全的