管理模式推广部职责.docVIP

凯洁管理模式推广部职责 负责公司标准化、规范化、模板化的管理模式规划的制定和推广。 负责公司精益生产方式（JIT）推进。 3、负责公司“5S”现场管理推进。 负责全员设备管理的推进。 选拔综合能力较强的人员，进行全面系统的管理模式培训，为公司各重要管理岗位做人才储备。 制定各阶段的推广计划并组织实施。 各项管理项目的制定、实施与考核。 负责部门内部管理制度的制定。 协助企管部合理化建议活动的规范及奖励，最后形成标准化作业模式。 10、参与实施车间生产流水线的改进评审及规划。 11、协助生产部对现场工作操作进行标准作业规范（包括操作技能，选料技能，边角余料的控制，设备位置摆放，工作定置等）。 12、协助产品、技术部规范图纸、工艺管理，要求生产车间严格按图纸、按工艺、按技术标准开展工作。 13、协助完善公司制度，流程建设。 14、对上级领导下达的工作项目的实施。  凯洁模式推广部经理职能职责 职责：1、负责对部门内部人员的考勤、纪律、工作分配等项的全面管理。 2、负责对各项工作的实施进度进行监督与管理。 3、部门内部计划的总体制定与实施控制。 4、对下达的各管理项目的完成进度情况进行评价与考核。 5、对各管理项实施目下达指令。 6、内部管理制度的审核与规范。 7、完成上级领导安排的临时性工作。 8