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争创一流企业文化 激发物流发展活力● 周代朋争 争创一流企业文化 激发物流发展活力 ● 周代朋 争创一流，是现代企业生存和发展的动力。 物 流管理公司本着争创一流的指导思想， 用创新理 念建设争创一流的企业文化，激发企业发展活力， 促进现代大物流格局的形成与发展。 一、争创一流企业文化建设，为现代大 物流格局的形成与发展增添活力 物流管理公司是武钢成品钢材发往祖国各地 的对外“窗口”，为了满足客户的要求，实现一流的 服务，公司注重加强争创一流的企业文化建设，营 造争创一流的企业文化氛围。 1.建设争创一流企业文化，树立“客户为本”的 经营理念。 公司把集团公司总经理邓崎琳的题词 “海纳百川，发展物流”刻在办公楼门口的墙上，作 为企业发展的指导思想来着力宣传。 围绕企业发 展的指导思想，做到一年一个讨论主题，先后开展 了“诚信、务实、团结、创新”、“ 让诚信誉满钢铁物 流，让客户相伴永久”、“ 质量在我手中， 客户在我 心中”等主题教育活动。 这些活动的开展，使职工 在思想和工作上形成了以服务客户为本的经营理 念，有力地促进了传统物流向现代物流的跨越。 2.把客户为本的理念贯穿于物流经营中。 物流 公司时刻把服务用户放在首位。 为了使客户咨询 物流信息便捷快速，创造条件开通了 24 小时物流 服务热线，物流客服热线和物流信息查询平台；为 了让客户办理物流手续快捷方便，开发了“门对门 配送”、“ 一票制运输”服务模式； 为了做好钢材运 输跟踪，开发了“GPS 车船管控技术”，并在国内首 创开发了“铁路运输标准化托盘” 装载技术， 不仅 大幅降低了成本，还显著提高了作业效率。 目前， 大物流发展已经推进到成都双流综合物流园区项 目建设。 3．把争创一流变为职工的自觉行动。 争创一流 的企业文化，需要全体职工共同参与。 物流公司不 断 采 取 措 施 激 发 职 工 做 大 做 强 现 代 物 流 的 积 极 性，职工踊跃提合理化建议，许多“金点子”运用到 改善物流运输中， 如将运输车辆改装成可伸缩式 箱式汽车的建议， 解决了钢帘线和冷硅钢产品运 输途中防雨、 防尘， 且每年节约 800 多万元防雨 布。 武钢物流创新文化建设，使公司充满生机与活 力，公司年年超额完成各项外发任务，多次荣获集 团公司先进单位。 二、争创一流企业文化建设，为加强现 代大物流的管理提供有力支持 为了塑造一支职业素养一流、业务技能一流、 工作作风一流、 岗位业绩一流的现代企业职工队 伍，公司党委坚持以人为本， 加强民主管理， 做到 公 司 主 要 经 营 决 策 由 职 工 代 表 大 会 民 主 审 议 决 定。 《经济责任制考核办法》、《内部绩效考核实施 细则》、《员工岗位作业标准》、《武钢物流管理公司 分配制度改革实施方案》 等关系到职工切身利益 的大事，职工都享有知情权、参与权、审议决定权， 极大地激发了职工民主管理的热情。 1.现场管理引入“6S”管理文化，大力加强现场 整理整顿。 在库区现场、成品库地面统一色调，用 襱 2011．7 钢 铁 文 化 不同的颜色区分成品材堆放的区、 排、 不同的颜色区分成品材堆放的区、 排、 垛位， 库区 现场产品纵看成列，横看成行。 一硅钢数字化库区 管理，三冷轧封闭式库区管理，一冷轧和二硅钢库 区垛底的改造， 从根本上改变了职工作业环境和 安全生产条件。 进入物流成品库，绿色的地面、彩 色的安全走道光亮如镜， 钢绳、 垫木、 吊具等材料 物具的堆放都有定置区域和特定标示， 进入现场 “必须两穿一戴”、“请勿吸烟” 等各种标识为您温 馨提示。 2.班组管理引入“和谐文化”，大力加强基础建 设。 公司在建“小家”活动中，积极协调建起了大型 成品库、三热轧成品库、CSP 成品库办公楼兼职工 更衣室。 二硅钢成品库投产以来就存在倒班作业 室噪音和有害气体超标问题。 公司领导高度重视， 多次找有关部门“ 特事特办”， 使这一问题得到解 决。 高坡地成品库是个露天库，这个“黄土高坡”是 个杂草丛生之地，建库初期，公司经理梅书荣带领 机关干部铲土平地检石头。 成品库建成后，公司又 不断想办法改善这里的作业环境， 在库区铺了水 泥地面，架设了露天照明灯，设立了停车位和指向 牌，周围种了花草树木， 办公楼走道装了玻璃墙， 安装了文化宣传橱窗。 今年公司还规划加大投入， 要把高坡地库变成“效益库”和花园式库区。 班组 管理的加强和班组文化的建设， 职工更加把班组 “小家”当做自己的家。 一硅钢成品库职工每天提 前到岗擦洗地面，用抹布擦成品卷上的灰尘，无论 你走到成品库哪里，地面上都看不到一点杂物。 冷 轧成品库职工把喜爱的工作格言制成“醒示牌”挂 在更衣柜上激励自己，并自己动手布置工作室，使 班组整洁亮丽。 一冷轧成品库