园林绿化---第一讲组织管理概述.pptVIP

（二）施工进度计划的类别 1、按照编制时间不同划分 年度施工进度计划、季度施工进度计划、月度施工进度计划、旬施工进度计划、周施工进度计划。 园林绿化建设工程更应该重视施工进度计划 2、按照编制对象不同划分 施工总进度计划、单项（单位）工程进度计划、分阶段工程进度计划、分部分项工程进度计划。 3、按照编制内容的繁简程度不同划分 完整的项目施工进度计划和简单形式的施工进度计划。 二、施工进度计划编制的要求与原则 （一）施工进度计划编制的基本要求 1、工期要求 2、顺序合理，衔接适当 3、连续性和均衡性 （二）施工进度计划编制的原则 1、符合施工程序与施工顺序 2、采用先进的技术组织施工 3、保重点工程施工，统筹安排的原则 4、充分考虑雨期与冬期施工特点，合理安排冬雨期施工项目，保证施工的连续性与均衡性。 5、科学地安排园林种植的施工时间的原则 6、贯彻“早、全、实、细”的原则 （1）早：尽早制定项目整体和阶段性工作目标与计划，尽早准备，使计划得以落实。 （2）全：全面配套 （3）实：强调进度计划安排的实事求是 （4）细：计划要细致、细化 三、施工进度计划编制的依据和内容 （一）施工进度计划编制的依据 1、施工总进度计划编制的依据 2、单位工程施工进度计划编制的依据 二）施工进度计划编制的内容 1、施工总进度计划编制的内容 2、单位工程施工进度计划编制的内容 第二节施工进度计划的编制 一、施工进度计划的编制的步骤与方法 （一）施工总进度计划的编制方法与步骤 1、工程项目分类与计算工程量 2、确定个单位工程或单项工程的施工期限 3、确定各单位工程或单项工程的开竣工时间和相互搭接关系 4、编制初步施工总进度计划 5、编制正式施工总进度计划 6、编制劳动力需求计划 7、材料、构件和半成品需求计划 8、施工机械、机具需求量计划 （二）单项工程或单位工程施工进度计划的编制 1、单项工程或单位工程施工进度计划的编制步骤 2、单项工程或单位工程施工进度计划的编制方法 （1）划分工作项目 （2）确定施工顺序 （3）计算工程量 （4）计算劳动量和机械台班数 （5）确定工作的持续时间 （6）绘制施工进度计划图 （7）劳动力、材料、机具需要量等计划的落实 二、施工进度的表示方法 （一）横道图 （二）网络计划 第三节流水施工与网络计划技术 一、流水施工 （一）组织施工的方法 1、依次施工 2、平行施工 3、流水施工 （二）流水施工的表达方式 1、流水施工进度计划——横道图表示法 2、流水施工——垂直图表示法 （三）流水施工参数 1、工艺参数 （1）施工过程 （2）流水强度 2、空间参数 （1）工作面 （2）施工段 3时间参数 （1）流水节拍 （2）流水步距 （3）流水施工工期 （四）流水施工的基本组织方式 1、有节奏流水施工 （1）等节奏流水施工 （2）异节奏流水施工 ①等步距异节奏流水施工 ②异步距异节奏流水施工 2、无节奏流水施工 你只闻到我的香水，却没看到我的汗水。 你否定我的现在，我决定我的未来！ 你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待。 你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。 梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑， 但那又怎样？ 哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮！ 园林绿化建设工程培训教材园林绿化建设施工组织与质量安全管理 施 工 组 织 管 理 主讲：郝金奎 2013年11月5日 邮箱号：sgfzr201311@163.com 201311 内容简介 第一章园林绿化建设工程施工组织管理概述 第二章园林绿化建设工程进度控制 第三章园林绿化建设工程施工组织协调与现场管理 第四章园林绿化建设工程施工生产要素管理 第五章园林绿化建设工程施工组织 第六章园林绿化建设工程施工后期管理 第一章园林绿化建设工程施工组织管理概述 第一节园林绿化建设工程项目施工概述 第二节园林绿化建设工程施工组织与管理 第三节园林绿化建设工程施工管理的基本内容 第二章园林绿化建设工程进度控制 第一节施工进度计划概述 第二节施工进度计划的编制 第三节流水施工与网络计划技术 第四节施工进度控制 第五节施工进度计划的实施、检查与调整 第三章 园林绿化建设工程施工组织协调与现场管理 第一节园林绿化建设工程施工组织协调 第二节施工现场管理的概念、特点与方法 第三节施工现场管理 第四章园林绿化建设工程施工生产要素管理 第一节生产要素管理的概念与基本内容 第二节园林绿化建设工程施工人力资源管理 第三节园林绿化建设工程施工材料管理 第四节园林绿化建设工程项目机械设备管理 第五节园林绿化建设工程施工项目施工技术管理 第六节园林绿化建设工程施工项目资金管理 第五章园林绿化建设工程施工组织 第一节施工组织设计的基本概念 第二节施工组织设计的编制 第三节施