投委会投资并购部筹建方案.docx

~~~~~~~~ ！！！！！！！！！！！！！！ 关于成立投资部的通知 为聚焦集团战略，落实2011年集团经营大纲，根据2月25日集团专题会议纪要决定，在投委会领导下设立投资部，负责完成集团指定的重大投资并购和战略合作业务。 成立投资部的目的和意义 集团经营战略指引明确了集团在战略转型过程中的“战略管控指挥中心、决策中心、财务中心、资源配置中心”作用。体现集团枢纽作用需要在集团总部有一个具体业务执行部门来整合集团内外资源，承接重大投资、资本运营、金融创新和战略合作项目。投委会目前作为集团投资决策机构和重大投资项目管理部门，人员编制少，不适合具体执行投资业务。 在投委会下成立投资部具体承接操作集团重大投资并购和战略合作项目，是充分发挥集团投资中心作用，跨组织、跨部门配置和整合集团资源，助力集团战略实施的重要经营部署。 投资部的设立及有效开展工作，主要有如下意义： 建立集团公司投委会领导下的投资并购项目承接平台，健全集团在投资业务上决策、管理和执行功能； 培养具有国际视野的高素质的投资团队，为实现集团战略目标，构筑人才基础和业务途径； 以具体项目执行实现集团战略转型的思想、理念、路径、模式的落地。 定位 作为集团投委会领导下的专业投资业务执行部门，聚焦集团战略目标，闭环精进，通过投资、资本运营、金融创新、战略合作等手段，整合集团内外资源，为实现集团战略提供产业拓展、投资收益和资本市场业