如何做一名出色的培训师.pptVIP

如何做培训  ——陈丹君;前言;内容大纲;一、新马上路;1、什么是培训？;2、为什么要培训？;3、培训的境界;培训的三重境界;初始培训，你是否面临以下问题？;二、一马平川;终点决定起点 如何缓解紧张 有效的开场和结尾 如何应对不同学员;你想去哪？;你的目标是什么;终点决定起点;终点决定起点 如何缓解紧张 有效的开场和结尾 如何应对不同学员;1、如何缓解紧张—原因篇;;;2、如何缓解紧张之对策篇;（2）寻找、获得支持;终点决定起点 如何缓解紧张 有效的开场和结尾 如何应对不同学员;1、有效的开场和结尾;有效开场之暖场;几种常用的暖场游戏;龙头——开场白;开场白的意义;量身定做开场白;有效开场方法;;凤尾——结尾;结尾的方法;终点决定起点 如何缓解紧张 有效的开场和结尾 如何应对不同学员;;成人的学习的心理;如何应对不同学员;三、信马由缰;成人学习障碍;成人培训原则;;2、温故而知新原则;3、多感官学习原则;4、练习原则;学员会在6小时内忘记25%。 24小时之内会忘记34%。 在6星期内忘记90%。;5、适合原则;6、双向沟通原则;7、重点原则;8、动力原则;培训师的基本功;1、着装要求;职业特性决定讲师穿着应该正式； 着装的式样与色彩可以适度明快、夸张、特别； 轻松的研讨课程，可以穿半休闲装 忌讳过于前卫的着装与打扮 忌讳不修边幅。;;;2、心理调节;3、语言表达;1）声音运用;2）发音方式及语速;3）有效表达;形成说服力的关键;4）肢体语言;改善肢体语言建议;不要不断地触摸自己的脸，这只会让你觉得紧张。 ;5）面部表情;;眼神黄金三角区;培训师之培训技巧篇;临场技巧分享;2、加强与学员交流;3、开始与结束;4、控场;幽默化解、我讲到那了 问学员问题、你怎么理解的 继续按思路讲、直到找到主题 很自然地翻看提纲或教材 不要“要死记硬背” 提前做好提纲的投影片;好培训有技巧吗;走，我们还是上山好好念经吧！; 从菜鸟到卓越 ——两点之间，曲线最短;78