驻外办事处的设立和管理规范定稿副本.docVIP

驻外办事处的设立和管理规范 一、管理目的 随着公司的经营规模发展，公司外办驻点、办事处设立的需求越来越多，针对外办驻点及物品配置、使用管理，必须有相应的设置规范，引导各办事处人员遵守执行。 二、办事处设立流程及物品配置标准： 1、对新设的办事处、或公司外驻点，计划的年均业绩需在300万以上，方可设立。如销售业绩连续两年低于200万，公司将进行人力及运营成本的综合评估，考虑撤消。 2、 办事处或外驻点的设立，需由办事处负责人书写申请报告经财务中心、总裁组审核后，报备到人事行政中心，方可设立。 3、办事处或驻点选址应根据当地客户的分布选择地点，月租金视办事经营处规模、办公人数和地区平均房租水平结合考虑，上限应不超过所在城市参考指导价。 4、办事处或驻点应在设置时，按仅办公不住人和办公住人两种选择进行物品配置申请。 4.1仅办公不住人的办事处或驻点，基本配置以办公设备及用品为内容，参考物品及价格如下： 物品名称 预算单价（元） 数量 办公桌 300 视规模而定 办公椅 300 文件柜 700 饮水机 200 打印传真复印一体机 2000 宽带 1000元/年 空调/暖气 视情况配置 办公文具 视情况配置 4.2办公住人的办事处或驻点，基本配置以办公设备及用品为内容，参考物品如下： 物品名称 预算单价（元） 数量 办公桌 300 视规模而定 办公椅 300 文件柜 700