技术研发中心-成本分析员（岗位说明书）11版.docVIP

一、岗位综述：对项目和产品的成本进行统计与分析；利用成本预算监控体系进行成本监控，对项目成本实施考核评分，做出成本严守率； 指挥线： 上级岗位 （ 经营企划部经理 ）；下级岗位（ 无 ）。 岗位职责及对应能力要求： 职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解） 应知知识 度 应会技能 度 预算 1、建立项目预算流程； 2、制定成本标准价系统及成本BASE； 随时 1、成本BASE建立准确性； 1、机加工、装配工艺知识； D 1、沟通、表达技巧及协调能力； C 统计 1、根据工装设计图纸总装图的明细表及采购价格，统计项目工装材料成本； 2、根据项目工装材料成本，统计项目成本； 3、根据产品价格分析表，统计产品成本； 随时 1、项目工装、产品成本统计指标达成率95%； 2、项目工装、产品成本统计准确率100%； 1、机械制图知识； 2、相关材料知识； 3、PDMERP基础知识； C C D 1、成本统计方法； 2、办公软件应用熟悉 B B 监控 1、对开发中项目进行成本监控，对成本超差部分反馈给相关单位，并整理整改措施向高层进行汇报； 2、制定成本严守考核办法及指标评分，并依此对项目进行考核评分； 随时 1、开发中项目成本监控及时性，定期（1次/2-3月）向管理层汇报监控状况； 2、项目考核评分准确率98%； 1、机加工、装配工艺知识； 2、相关材料知识； 3、相关考核知识； C C D 1、PDCA工作方法； 2、沟通、表达技巧及协调能力； 3、办公软件应用熟悉 D C B 分析 1、根据项目投资费用分析表、财务成本与工装理论成本，做出项目工装严守率与分析； 2、根据产品成本估算表,收集OTS，PPAP阶段产品成本，做出产品成本严守率分析； 3、根据工装和产品理论成本与实际成本的差异，做出投资回报率分析（以PPAP阶段为标准）； 5、工装工艺改进（VA/VE）后的成果数据收集，比较分析； 随时 1、项目工装严守率达成率100%； 2、产品成本严守率达成率100%； 3、改进工装工艺分析及时向管理层汇报； 1、计划总结分析应用知识 2、机加工、装配工艺知识； 3、项目管理基础知识 4、相关财务分析知识； 5、汽车基本知识 ； B D C D D 1、基本的财务管理分析 概念； 2、分析工具使用能力; C B 改善 对部门级或公司级的某项操作提出书面改善意见及建议； 参与培训活动，提升工作能力； 理顺有效数据收集的流程； 遵守部门5S管理职责。 随时 1、要求对公司及部门改善的书面建议达3次/年以上； 2、培训时数达30小时以上； 3、个人5S≥90分以上。 熟悉公司物流状况,具备相关财务知识 D 能利用成本管理知识,对公司的物流提供改善意见及建议 D .临时任务 完成主管安排的临时任务。 随时 主动、及时、准确、主管满意 熟悉公司现状 D 灵活运用 D 工作接触： 接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率 采购人员 采购部 内部 电话、书面等 原料价格问询 A 工装设计人员 工装部 内部 口头，电话、书面 工装相关信息了解 A 产品工程师 产品部 内部 口头、电话、书面 产品相关资料索取，问询 A 一线员工 工厂车间 内部 口头 产品生产状况及设备运行信息了解 C 财务人员 财务部 内部 口头、书面 财务价格查询 A 本部门人员 本部门 内部 口头、书面等 协助其他同事完成相关工作 A 工作替补： 替补岗位 所属详细单位 所替代的工作内容（工作活动项目） 内部业务员 技术研发中心/ 经营企划部 成本分析 工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度、湿度适宜、无震动），工作时有时受其他同事干扰。 工作风险： 1、劳动强度：工作紧张，节奏较快；每周平均工作时间为48—56小时，平均每周需加班8—16小时。 2、精神压力