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环境因素识别和判定
方泰管理咨询
杨峥嵘
1
目录
、定义
二、环境因素的识别
2.1、环境因素识别的范围
2.2、识别环境因素需考虑
2.3. 环境因素的描述
2.4.环境因素识别的方法
三、环境因素判定
3. 1.评价环境因素应重点考虑的问题
3.2评价环境因素方法:定性和定量评分
四、练习
2
一、定义
1、环境因素
一个组织的活动、产品或服务能与 境相互作用的
要素。
注:重要环境因素是指具有或能够具有重大 境影响
的环境因素。
2、环境影响
全部或部分地由组织的环境因素给 境造成的任
何有害或有益的变化。
3
二、环境因素识别
2.1、环境因素识别的范围
2.2、识别环境因素需考虑
2.3、环境因素的描述
2.4、环境因素识别的方法
4
二、环境因素识别
2.1、 境因素识别的范围
组织所识别的 境因素包含可以控制的和可
以施加影响的
可控制的是指组织自身可以管理、处理、处
置的环境因素。
可以施加影响的环境因素是指组织不能直接
加以管理的,但是可以通过其他途径来施加影响,
改善其 境行 。
5
10)组织厂区进行改、扩建
1) 产品设计开发过程;
项目实施过程;
2) 生产工艺设计过程;
11)能源、资源的供应和使
3) 原材料采购过程; 用;
4) 设备维护修理过程; 12)组织设备、设施的使用
和 保设备的运行;
5) 产品售后服务过程;
13)办公和行政管理过程;
6) 产品和原材料的仓储、
运输过程; 14)生产调度过程;
7) 产品制造过程; 15)食堂、宿舍、浴室、车
队、医务室、等后勤服务过
8) 产品使用过程;
程;
9) 危险化学品的使用、 6
16)供应商、服务商等相关
储存、管理过程;
方的相关活动。
二、环境因素识别
2.2、识别环境因素需考虑
“三种时态”、 “三种状态”和 “七种类型”
a.三种时态过去时、现在时、将来时
过去时:指以往产生的 境影响一直持续到现在。
现在时:正在进行的活动、产品、服务中的环境因素及其
影响。
将来时:规划中的活动、产品、服务,将来可能产生环境
影响。
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