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环境因素识别和判定 方泰管理咨询 杨峥嵘 1 目录 、定义 二、环境因素的识别 2.1、环境因素识别的范围 2.2、识别环境因素需考虑 2.3. 环境因素的描述 2.4.环境因素识别的方法 三、环境因素判定 3. 1.评价环境因素应重点考虑的问题 3.2评价环境因素方法:定性和定量评分 四、练习 2 一、定义 1、环境因素 一个组织的活动、产品或服务能与 境相互作用的 要素。 注:重要环境因素是指具有或能够具有重大 境影响 的环境因素。 2、环境影响 全部或部分地由组织的环境因素给 境造成的任 何有害或有益的变化。 3 二、环境因素识别 2.1、环境因素识别的范围 2.2、识别环境因素需考虑 2.3、环境因素的描述 2.4、环境因素识别的方法 4 二、环境因素识别 2.1、 境因素识别的范围 组织所识别的 境因素包含可以控制的和可 以施加影响的 可控制的是指组织自身可以管理、处理、处 置的环境因素。 可以施加影响的环境因素是指组织不能直接 加以管理的,但是可以通过其他途径来施加影响, 改善其 境行 。 5 10)组织厂区进行改、扩建 1) 产品设计开发过程; 项目实施过程; 2) 生产工艺设计过程; 11)能源、资源的供应和使 3) 原材料采购过程; 用; 4) 设备维护修理过程; 12)组织设备、设施的使用 和 保设备的运行; 5) 产品售后服务过程; 13)办公和行政管理过程; 6) 产品和原材料的仓储、 运输过程; 14)生产调度过程; 7) 产品制造过程; 15)食堂、宿舍、浴室、车 队、医务室、等后勤服务过 8) 产品使用过程; 程; 9) 危险化学品的使用、 6 16)供应商、服务商等相关 储存、管理过程; 方的相关活动。 二、环境因素识别 2.2、识别环境因素需考虑 “三种时态”、 “三种状态”和 “七种类型” a.三种时态过去时、现在时、将来时 过去时:指以往产生的 境影响一直持续到现在。 现在时:正在进行的活动、产品、服务中的环境因素及其 影响。 将来时:规划中的活动、产品、服务,将来可能产生环境 影响。

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