公司薪酬管理制度2初稿.docVIP

天宙公司薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即： （一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩紧密结合； （三）实现薪资管理与分配的制度化、规范化； 第二条 新制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。 第二条 基本原则 （一）业绩导向原则：把绩效的结果作为确定薪酬的直接依据，员工薪酬的增长与业绩考核的结果直接挂钩。鼓励员工在提高工作效率和为本公司做出持续贡献的同时，享受与之相符的薪酬待遇。 （二）效益优先，兼顾公平原则：不在价值分配上搞平均主义，薪酬必须向为本公司持续创造的业绩予以合理的汇报。 （三）可持续发展原则：薪酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益提高相适应。通过有竞争力的薪酬来吸引人才，留在关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。 第三条 适用范围 公司全体员工 第四条 依据 薪酬分配的主要依据是：贡献、能力、责任和态度，并参考西安市社会平均工资水平和行业平均水平。 第五条 管理职责 总经理 根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则原则以及公司收入分配的原则方案； 组织讨论并批准本